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強制休假？時間仿佛又回到了2020年國内疫情嚴重的那個時刻。

前兩年，國内疫情控制帶來的生産優勢，令外貿行業一路高歌猛進。時至現在，海外複工複産，海外工廠拉平了與國内工廠的差距，開始大批接單、搶單。許多外貿企業反饋訂單量回落，特别是今年以來，越南的外貿表現引起多方關注，也令國内無數外貿工廠産生擔憂。

6月9日，海關總署公布了5月外貿數據，以美元計價，5月我國外貿進出口總值5377.4億美元，同比增長11.1%，4月為2.1%；其中，出口3082.5億美元，同比增長16.9%。

流失的外貿訂單似乎又回來了。可是，對于外貿代工廠來說，沒有品牌護城河，今年面臨的困境比想象中要大。一些外貿代工廠開始強制員工休假，或者減小辦公規模，隻為能夠平穩的渡過這一艱難時期。

強制休假

一位資深外貿人爆料，最近一家在業内算是數一數二的外貿代工廠開始強制休假。高峰期時，亞馬遜類目50%的賣家找其代工。在2020年，這家外貿工廠還接到美國大品牌的訂單，前兩年業績猛漲。

不過，今年上半年整體外貿行情不佳，外貿代工廠頻頻陷入困境。人員流失嚴重，工廠也開始強制休假。如此做法，無疑是為了減少人力成本。

顯然，不僅僅一家外貿代工廠面臨如此窘境。“我們這好幾個車間開始輪着上班，管理層安排休息，但是會被扣錢。”一個東莞化妝品外貿代工廠的接單員小趙（化名）說道。

另一位外貿企業經理告訴雨果跨境，外貿工廠強制休假的根源是訂單萎縮與産能維持的沖突，當訂單量下滑到一定程度，工廠隻能縮減非必要崗位的支出。據他了解，在2020年疫情初期，國内疫情高發時期，就有不少外貿工廠采取全員強制休假或者“做一休一”的措施，降低虧損，先保證企業生存。

一家紡織産品出口企業負責人說，從去年第四季度開始，受到美國等地經濟政策影響，國内許多出口企業接單量開始回落，加上東南亞、南亞國家加快複工複産，當前服裝出口尤其是針織類出口訂單，明顯出現返流回到東南亞南亞等地區的趨勢。

低端困境

實際上，除了訂單問題，如今一批外貿代工廠正面臨這樣的困境——極低的毛利和有限的訂單。

據小趙透露，目前大部分外貿行業代工廠目标都是保底就好了，甚至很多都為了搶訂單，低價内卷已經成為普遍現象。“迫于行情不佳，有時候就算不會盈利，但隻要虧損在一定程度，還是會選擇接下這一單。”

近期，就有外貿老闆因為外國客戶取消了10月份的聖誕節大單子，貨值超過1億元，為了将流失訂單搶回，就算是虧損也硬着頭皮接下來了。

小趙表示，在東莞、佛山這些地區的工廠裡面養着不少工人，一旦訂單沒了，工人工資、房租這些成本又屬于剛性支出，虧損會更大。“最起碼客戶不跑了，留得青山在不怕沒柴燒。”

“特别是對于消費品制造業，我們的優勢很明顯，但是也很容易被取代。”小趙苦笑道。在他看來，日常消費品隻能依賴歐美日韓等品牌商做上遊或者代工，而外國客戶購買力下降、下單意願降低，對于低端産品的需求下降，對低端外貿代工廠沖擊比較大。

據央視報道，上周，最新出爐的美國月度通脹數據再度“爆表”，5月消費者價格指數、即CPI同比漲幅高達8.6%，刷新40多年來的最高紀錄。其中，汽油、食品、租金都是通脹的重要驅動力。

顯然，訂單有限的情況下，對内減少勞動力成本，對外沖量接單，成為了這些外貿代工廠“自救”的途徑。現在很多外貿代工廠會選擇将訂單外包給計件小工，減少人員開支。

有行業人士指出，受地域沖突、物流阻塞、彙率波動等不确定因素影響，2022年整體來看，代工廠并不好過，需要以更清醒的狀态面對市場。

第一，原材料漲價。從去年開始，棉花、化纖、銅等原材料價格大幅上漲，目前價格仍在高位。許多原料價格已經上漲近一倍左右，出廠價已經無法覆蓋高速上漲的成本。

第二，核心原料進貨期大幅延長。由于物流因素，部分核心原料的進貨期已從原來的一個多月，延長至現在的三個月、半年，原料的短缺直接影響了代工廠的産能，也直接威脅到了許多代工廠的生存與發展。

第三，疫情反複。國内疫情的階段性反複影響了代工廠的産能，生産經營不暢，但是代工廠仍然需要承擔廠房、配套設施以及工廠員工的成本，極大影響了代工廠的現金流。

在受到原材料暴漲和品牌方壓價的雙重擠壓之下，代工廠想要保障利潤，就需要減少生産中低端産品，優化産品結構，同時嘗試提高出口産品比率，提高國外代工價格，買貴也賣貴，将壓力向外轉移，盡可能減少原料成本的影響。