在職場中，的确會遇上啥也不懂，整天瞎指揮，不幹活，遇到事往後躲，不擔責任的外行領導。

讓一個外行指揮内行，肯定會産生與你一般對領導的各種抱怨，導緻你與領導離心離德，

這樣不僅讓自己一直在做無效的事情，還會對自己的職業發展無益處。

遇上這樣的領導，那該怎麼辦？

你也抱怨了，領導啥也不懂，整天瞎指揮。

作為一個下屬，想要避免領導的瞎指揮，那就想辦法如何讓領導不指揮。

其實，作為一個領導，總會有他一定的專項技能，要不然他也當不了領導，千萬不要把領導當成一個傻子。

要想避免領導指揮，你可以這樣做。

比如說：領導在對你進行工作安排指揮的時候，作為内行的你發現領導其實是不懂瞎指揮，但是作為一個下屬，你不能直接怼領導說：“你這樣是錯的，不應該這樣做”。

聰明的你應該這樣說：

“領導，我有一個想法，這個事情這樣去做會不會好一點，提出自己的方案，最後來一句，您覺得這個方案還行嗎？您幫忙指正一下”。

領導可能不懂行，但是領導不傻，隻要你合理的分析方案的利弊，同時又圓了領導的面子，想要獲得領導對你工作的支持，不瞎指揮，無疑是非常加簡單的。

聰明有效的提出見解，這樣就能避免了領導的瞎指揮。

作為領導的下屬，最忌諱的對自己的職權範圍不明确，所以遇事被黑鍋也是自己活該。

對于領導而言，你在做事的時候不請示，做好了功勞是他的，畢竟你在他領導之下，是他領導有方；

如果說，你不請示，做錯了那就是你的責任，誰叫你自己不請示，擅自做主。

如何避免領導遇事往後躲，不擔責任的情況，最好的辦法就是明确自己的職權，不越權，該做的請示彙報。

該有的書面申請，一樣都不少，這樣就能有充分的證據。領導就沒辦法遇事往後躲，不擔責任了。

作為領導的主要職責就是協調各項工作安排，在遇到真的你難以解決的問題的時候，要主動尋求領導的幫助，這種情況之下領導怎麼可能不幹活。

要是作為下屬都把事情幹了，那領導本身就不用幹活，誰家你自己已經把不是自身職能内的事情都做完，不懂得主動尋求領導幫助的人，不管你做的多好，都是吃力不讨好。

可能你自己覺得自己付出很多，還要受委屈，心理肯定不服氣，難免會産生領導不幹活的抱怨。

在職場上，不僅領導對下屬有要求，下屬對領導其實也有要求。

要是真的遇到領導不合适，要學會及時止損，離開這樣的領導尋求更好的發展。

我有一位朋友與我聊天，他提到自己的領導非常糟糕，他說他的領導不僅在管理有問題，團隊在工作上沒有效率。

他跟領導也提過幾次建議，領導也說了要做一些改變，但是後來還是那樣。

他覺得他的領導不思進取，已經影響到他們這幾個年輕的、想要做出成績的人。

後來他們這幾個有理想有抱負的年輕人都離職，需求更好的發展。

其實，領導好不好，不僅領導本身需要一定的職業素養，還需要下屬要學會懂得與領導相處，要不然即使領導再有能力，再好，下屬不懂得與領導相處，也是沒有用的。

但是真的你已經做出改變，還沒辦法融合的話，那就要學會離開不合适的領導，及時止損。

文/老夏分析師

如果我寫過的一篇文章，講過的每一話，做過的一個舉動，

曾在你的心裡蕩起漣漪，那至少說明在逝去的歲月裡，

我們在某一刻，共同經曆着一樣的情愫。

有時候，雖然素未謀面。

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