俗話說不想當将軍的士兵不是好士兵，即使你是職場小白也要為以後晉升為領導打好基礎。
衆所周知普通的職員的工作就是把自己分内的事做好，而領導的工作是把人管理好，調動好職員的積極性，讓職員更好的為公司付出勞動力。即使再小的領導，比如說某個工作組的組長，副組長，他都具有管理屬性。管理是人對人之間的工作，那麼怎麼做好這份工作呢？跟着我來，做好以下五個步驟，讓你的管理工作事半功倍。
承接上篇文章，我們說搭建團隊，我們要把員工分為三種，今天我們來講講第二種：豬八戒型員工，顧名思義這種員工像豬八戒一樣，“奸懶饞滑”還透着一點小聰明，但不是說這種員工一無是處。從來沒有一無是處的垃圾，隻有放錯地方的寶貝，而這類員工的優勢在于情商高腦瓜活，懂眼色，願意拍領導馬屁，雖然工作上偷懶，拍馬屁方面可是非常勤奮。工作上他充當領導與員工之間的橋梁，領導的指示他能清楚的傳達給其他員工，員工的一些意見領導也會通過他來獲取，不能說豬八戒一定是領導的心腹，但很可能是領導的眼線。生活上他更是對領導關心有加，領導也願意将一些瑣事交給他來辦，猶如領導的司機和保姆。領導也需要這樣的人，畢竟領導不可能事事出面。領導雖然喜歡這樣的人，但也知道工作團隊中這類員工隻能占很小一部分，公司要發展就必須有更多腳踏實地幹事的人，而且這類員工多了以後也不利于管理。
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