首页
/
每日頭條
/
職場
/
入職一個新的崗位如何快速适應
入職一個新的崗位如何快速适應
更新时间:2025-08-17 09:43:36

入職一個新的崗位如何快速适應?求職者剛入職一家單位不足三個月,再看機會時拿着舊簡曆投遞求職的情況并不少見,我來為大家科普一下關于入職一個新的崗位如何快速适應?下面希望有你要的答案,我們一起來看看吧!

入職一個新的崗位如何快速适應(入職不足三個月想換工作)1

入職一個新的崗位如何快速适應

求職者剛入職一家單位不足三個月,再看機會時拿着舊簡曆投遞求職的情況并不少見。

問及候選人未更新簡曆的原因,通常有以下幾點:

1.入職時間太短,沒有必要寫出來;

2.擔心再求職時被誤解為沒有通過試用期,影響求職機會;

3.跳槽次數多,更換工作頻繁,寫出來簡曆不好看;

4.懶得更新簡曆。

求職者是否必要描述這段短暫經曆,我認為有兩個重要參考條件:一是是否跟已入職單位簽訂勞動合同、或其他用工協議或繳納社保等事實依據,離開時需要單位協助或出具一些證明關系的;二是再求職的目标公司規模和要求。

隻要有第一種發生過任何體現相關勞動關系的情況,無論出于哪種原因,我建議求職者應如實在簡曆中反應自己的這段當前經曆。否則即使通過新職位面試,在入職時也會暴露出問題,導緻入職失敗并造成不好的誠信影響。

如果求職者要離開的單位工作時間非常短,比如不足一個月,還未有任何勞動或協議關系,則主要考慮再求職目标單位的規模和要求。正規企業往往很注重求職者誠信,一些大型單位有跟商業背調公司合作的入職前專業背調,如果在背調期發現人選書面簡曆與真實經曆不符,會直接亮出紅燈,影響人選入職。

實際操作中,也有部分候選人求職時在書面簡曆中沒有寫出這段近期短期經曆,但在初次面試時如實跟面試官進行了口頭溝通,獲得面試官理解,後續補全簡曆并成功入職的案例。這種情況主觀因素影響較大,有碰運氣的成份。

剛入職就看機會一般會有種情況:

1.入職倉促,騎驢找馬,先占個位同時繼續看更好的機會;

2.入職後感受的情況和自己預想的不一樣,有比較大落差;

3.入職單位未能履行承諾如薪資未按約定标準給付等。

俗話說男怕入錯行,換工作是一個人職業生涯中重要的選擇點,需要認真面對,在換工作前做足功課,盡量選對路,沉下心,在每個工作階段都有發展和收獲。

,
Comments
Welcome to tft每日頭條 comments! Please keep conversations courteous and on-topic. To fosterproductive and respectful conversations, you may see comments from our Community Managers.
Sign up to post
Sort by
Show More Comments
推荐阅读
青你3初選舞台沒有看點
青你3初選舞台沒有看點
《青2》結束後不久,愛奇藝就在某活動上正式官宣《青春有你》第三季選男團的消息,還曝出了練習生的招募海報,經過兩個多月的準備,已有不少練習生報名參賽,他們也在近日到北京參加了線下的面試,而據現場的站姐爆料,好看的選手不是很多,但目前參與面試的...
2025-08-17
xls工作表插入折線圖
xls工作表插入折線圖
代碼:繪制折線圖。要在Excel工作表上繪制折線圖,請使用add_chart()方法和工作簿對象的“line”關鍵字參數類型。代碼演示:#importxlsxwritermoduleimportxlsxwriter#Workbook()ta...
2025-08-17
有必要考公而考研嗎
有必要考公而考研嗎
通往成功的道路有千千萬萬條,而大學生畢業後也會面臨着多種選擇,究竟是考研還是考公這個問題,也常常會讓大學生糾結并困擾。考研能夠提升學生的學曆,見識更加廣闊的天地并且增長自身的閱曆與知識;考公則能夠獲得穩定的未來,晉升空間較大且能獲得衆人的認...
2025-08-17
職場人三年職業規劃
職場人三年職業規劃
職場人三年職業規劃?現在的年輕人,就業時沒有職業規劃,一看公司環境,二看管理是否人性化,三看是不是加班,四看工資是不是滿意,什麼個人的成長、公司的未來發展全都不重要;,接下來我們就來聊聊關于職場人三年職業規劃?以下内容大家不妨參考一二希望能...
2025-08-17
教師資格證面試考什麼
教師資格證面試考什麼
教師資格證面試考什麼?教師資格證面試考察的内容有儀表風度、專業知識、口語表達能力以及綜合分析能力教師資格證面試采取結構化面試、情境模拟等方式,通過備課(或活動設計)、試講(或演示)、答辯(或陳述)等環節進行統一使用教育部考試中心面試測評系統...
2025-08-17
Copyright 2023-2025 - www.tftnews.com All Rights Reserved