來源:人民日報海外版

周禮根 受訪者供圖

趙武陽 李維錫攝

黃山 受訪者供圖

劉天磊 受訪者供圖

段秋銳 受訪者供圖

王雪明 本報記者 程遠州攝

返鄉創業帶鄉親共同緻富

■ 周禮根 江西萬載 某制鞋廠負責人

我是一個80後返鄉創業人，現在每天白天忙工廠，晚上回去陪家人，日子忙碌、充實、安心。說起為什麼要回來創業，我最初的想法就是為了能夠陪伴母親和孩子。從2005年起，我和妻子就一直在外打工，母親帶着3個孩子留守在家。到了2019年的時候，母親也年近70歲了，身體不如以前。我倆雖然打工攢了一點錢，但家裡一老一小有什麼事情根本顧不上。

這些年每次回家，我發現家鄉的創業環境越來越好，就萌生了回家創業的想法。鞋業加工是我的老本行，同村有幾個朋友都在浙江開辦鞋廠，原材料、加工、銷路不成問題，加之近幾年家鄉的煙花爆竹産業轉型升級，企業用工大大縮減，有相當一部分勞動力又因為要兼顧家庭不能外出務工，困在了家裡，恰好鞋業加工是一個勞動密集型産業，需要大量勞動力。

2019年5月，我和妻子辭職回家，用打工攢的30多萬元租廠房、買設備、談合作，一切準備就緒後，發現招不到工人。因為是新辦的廠子，很多人都擔心不靠譜，工資發不下來，不願來上班，我們就一戶一戶地上門招工，總算招到10多個人。就這樣，30多台機器，10多個普工，1個管理人員，廠子總算是搞起來了。後來潭埠鎮政府了解這一情況後，派幹部到我們廠詳細了解生産情況、用工要求和發展需求，組織鎮村幹部一起幫忙宣傳，引導和推薦條件符合的人員到廠裡來做事。有了政府的幫忙，來廠裡做事的人也就越來越多，廠子也慢慢走上正軌。

今年是我返鄉創業的第三個年頭，原材料供應和銷售市場都已經穩定，年産值300多萬元。用工也不愁了，廠裡每天有80多人做事，領材料回家做的有20多戶，年發工資200多萬元。今年我又租下一個更大的廠房，為下一步擴大生産規模做準備。

未來，我希望能夠帶動更多和我一樣要照顧父母、孩子的家庭實現家門口就業。

本報記者 朱 磊采訪整理

第三次創業的堅守與突破

■ 趙武陽 北京 升哲科技有限公司CEO

2014年，我決定再次創業創辦升哲科技，這也是我個人第三次創業。

從0到1的過程很艱難，但我始終堅信，日拱一卒的堅持，永遠是打開夢想之門的金鑰匙。從3個人3台電腦開始，我們懷着對技術的熱忱以及對實現自身價值的渴望，經過8年多的不懈努力，我們在物聯網以及智慧城市建設領域取得了一系列原創成果，成功入選北京市“專精特新”中小企業名單。

回想起來，最初選擇物聯網賽道可謂是“九死一生”。當時，傳感器設備已經有很成熟的技術方案和市場，作為一家初創企業，我們想要從頭開始通過自研做芯片、做基站，這一思路在内部産生了非常大的争議，但我最終決定搏一把。終于，經過4年多的研發，升哲實現了物聯網芯片、傳感器、基站和雲端平台的産品線的打通，也讓我們松了口氣。

這幾年，我跟團隊走訪了大大小小幾十個城市和地區。在全域數字化服務落地項目的調研過程中，我們和很多管理部門都有深度的溝通，也深入思考了基層所面臨的現實難題。

例如，我印象比較深刻的一次是跟湖北宜昌本地的流調工作人員溝通發現，他們每天需要撥打成百上千個電話，但會面臨空号、關機、不配合等情況，壓力非常之大。我跟幾位技術同事一起溝通，認為這是技術可以更快速幫助解決的問題。經過努力，我們自研的“漫入調查系統”直接将人工工作量降低80%且系統處理的時效性達到“秒級”，大幅度幫助基層防疫人員提升了工作效率及篩查精準度。

升哲科技的發展過程中，一直離不開國家的支持以及北京中關村為我們這樣科技型中小企業提供的滋養。未來，我們仍将堅持創新，繼續深耕底層技術研究，推動城市數字化應用的大規模落地。

本報記者 賀勇采訪整理

直播帶貨助力鄉村振興

■ 劉天磊 河北承德 尚源網絡科技有限公司負責人

90後的我大專畢業後先在天津做信用卡業務。2015年，我被“大衆創業、萬衆創新”氛圍感染，返回老家河北省承德市平泉市創業，主營客服外包業務。

創業就是一步步克服困難，一次次跌倒後再站起來。初期缺資金、缺場地，我靠着沖勁，通過家人擔保，向銀行貸款10萬，還入駐了市人社局創業孵化基地，享受房租減免3年的政策。

當了老闆，時刻憂心企業生存問題。呼叫中心始終屬于第三方外包企業，因市場需求不穩定，企業的長期生存存在很大風險。仔細思考自身優勢和本地山區農産品資源禀賦，我選擇向上遊電子商務、商貿流通領域轉型。

一開始對于電商知識認識不夠，懵懵懂懂，很多名詞都不理解。我像學生一樣找資料學習，考察其他企業，也試着培訓員工向電商銷售方面轉型。

恰逢國家郵政局駐平泉市幫扶幹部對接京東集團，在平泉落地農産品電商扶貧項目，我搭上順風車開啟了二次創業之路——直播帶貨。

2021年4月，我與京東合作在平泉開始了大櫻桃直播銷售，第一天銷售額超過了10萬元。這讓我有了信心，而後組織了各種形式的直播帶貨活動。

截至今年9月底，公司銷售平泉市農特産品達900多萬元，電商專項人才培訓覆蓋2000人以上，先後培養了700多名主播。此外，我還對接産地及各個銷售平台，将平泉19個鄉鎮的農産品全部覆蓋，并簽署了直播合作基地。

我深知個人努力背後，更是國家近年來對脫貧攻堅、鄉村振興事業的投入給了我舞台。公司如今步入正軌，我對未來充滿信心。

本報記者 張騰揚采訪整理

讓人工智能走進尋常生活

■ 黃 山 四川成都 越凡創新科技有限公司CEO

和很多90後女生不同，我從小就對機械工程有濃厚興趣。在成為成都越凡創新科技有限公司CEO之前，我還是一名電子科技大學機械工程專業的學生。2015年9月，碩士在讀期間，我和團隊研發出了全球首款人工智能體育陪伴的羽毛球機器人。兩個月後，機器人在首屆世界機器人大會上亮相，受到諸多點贊，為我的創業夢埋下種子。

創業不易，尤其是在疫情沖擊的當下，唯有懂得“變”才能應萬變。

作為成都服務機器人代表企業，我們早在新冠疫情暴發之前，就開始探索醫院内的機器人應用場景。2020年1月31日一大早，8名同事放棄假期提前返工，奔赴成都防疫最前線，部署服務機器人為防疫後勤提供支持。經過調試與現場機器學習，“小販”“知屏”與“享遞”3款機器人在成都市公共衛生臨床醫療中心正式上崗，有效減少醫護人員、患者與他人的接觸時間與頻次，提升了醫院的防疫效率。

發展至今，越凡創新機器人已取得專利350餘項，核心産品“小販機器人”在機器人智能消費服務領域市場占有率排名居全國前列。憑借在服務機器人領域的技術優勢，我們還成功入圍2022年北京冬奧會的服務機器人名單。

從創新創業資助到申領“蓉城人才綠卡”，從優惠購買人才公寓到子女入園入學……我和團隊在成都享受到多樣化、定制化、人性化的人才政策支持。未來，我和公司仍将堅持為國家經濟發展打造創新引擎的理念，把創造全自主智能機器人作為理想與使命。要讓曾“捉不住”的機器人前沿技術，出現在人們辦公、購物、居家等日常生活中，讓中國青年創客的力量在世界上不斷發光發亮。

本報記者 王明峰采訪整理

做一名讓患者信賴的牙醫

■ 段秋銳 青海西甯 适怡口腔門診部負責人

2014年，我從青海省衛生職業技術學院口腔專業畢業後，在實習過程中發現，受飲食習慣的影響，高原地區口腔疾病發病率高、診療需求多樣，再加上口腔疾病需要長期維護和治療的特點，群衆“跨區”看牙十分困難。

帶着更好滿足患者需求、實現自己牙醫理想的樸素願望，2017年，在老師們的幫助下，我和幾個同學一起創辦了西甯市适怡口腔門診部。

回顧門診部剛剛起步的日子，無論從硬件的改造還是軟件的提升，都遇到過不小的困難，特别是最開始的時候，一個月可能隻能接待兩三個患者，這讓我們的信心極為受挫。後來，在與西甯市第一人民醫院口腔科主任醫師何軍大夫的交流中，他告訴我們：“口腔診療不僅需要過硬的技術，更是要在服務上做得盡善盡美，隻有站在患者的角度幫他們減輕病痛和負擔，才能成為深受患者信賴的牙醫。”

何軍的一番話既點醒了“夢中人”，也更加堅定了我的信念。後來在他和幾位前輩的幫助下，我們發展得也越來越順。目前，我們在口腔數字化和口腔種植方面取得了明顯進步。

5年的創業曆程，也讓我深深地感受到，隻有不斷提升診療水平，為患者提供更優質便捷的服務，我們才能實現更好的發展。對此，一方面，我們邀請一些三甲醫院的口腔專家、護理專家，定期來門診授課、培訓、操作示範，結合青年醫師的實際層次狀況制定學習培訓方法；另一方面，我們鼓勵青年骨幹醫師到一些國内重點院校口腔專業進修學習，不斷提升診療水平。

就在前不久，我們的第二家門店已經開業，不僅能為更多患者提供更優質便捷的服務，還吸引了30多個大學畢業生就業。

在這個平均年齡不到30歲的團隊裡，大家不僅一起奮鬥一起追夢，更一起承擔社會責任。今年疫情期間，我們全部加入到疫情防控志願者隊伍的行列，沒有一個人打退堂鼓。這讓我深刻體會到，創業不僅是實現夢想的過程，也是實現自身社會價值的體現，隻有将小我融入大我中，我們才能在這個奮進的時代有所作為。

本報記者 賈豐豐采訪整理

保持信心，未來一定更美好

■ 王雪明 廣東番禺 某代餐品牌店老闆

2015年，我碩士研究生畢業，名牌大學、經濟學專業，再加上在校期間就有多個大公司實習經曆，很快就拿到了好幾個讓人羨慕的就業機會。幾經挑選，我去了一家世界五百強快消公司，在銷售條線工作了将近4年，積累了經驗，也膨脹了“野心”——我越來越不甘心做一名每天加班熬夜的打工人，想去市場上闖一闖。誰曾想，這一闖，差點兒闖出禍來。

2019年6月，我揣着積攢的40多萬元錢，在廣州塔附近開了一家精選水果外送店。那是一段激情燃燒的歲月。我充分利用之前工作時的客戶資源，一個個打電話，或者帶着水果拜訪，最初3個月，沒有一天休息。那些天，每天早上打了雞血似的去店裡，深夜滿身疲憊地回住處。到年底，會員客戶已經有40多人，最高一個月的銷售額有6萬多元。

我仿佛看到美好未來朝我招手，沖動之下做出了一個至今想來仍很後悔的決定：賣掉房子，開幾家連鎖店。這是一個賭徒式的決定，讓我的第一次創業狼狽收場。

客戶拓展遇到瓶頸，員工工資、房租水電等開支增加，入不敷出之下，隻好“關門大吉”。之後我總結教訓，一個字，創業要“穩”：看準市場是穩，做好産品是穩，把握節奏更是要穩。

調整了半年，我開始了第二次創業，在番禺廣場附近開了一家代餐店，主要做線上訂單。

這幾年，減肥和健康生活成了潮流，“線上健身課 代餐輕食”成為城市白領必備。我把産品質量放在首位，請營養專家為客戶量身定做健康計劃，逐漸積累口碑。這兩年客戶量穩步增加，今年9月份的銷售額突破了80萬元。

讓我感動的是，為應對疫情影響，廣州針對中小微企業和個體工商戶陸續出台一系列政策，今年又發布了“纾困十條”，不僅為我減免了3個月的房租，還落實了免征增值稅政策。

現在市場正在複蘇之中，我對第二次創業充滿信心。

本報記者 程遠州采訪整理

《 人民日報海外版 》（ 2022年10月21日 第 12 版）