"火車跑得快，全靠車頭帶"，班組長作為班組的管理者，是班組的"靈魂"，是班組提升的"助推器"。

近日，某光電科技有限公司合肥基地攜手凱善咨詢開展了為期六天的班組長能力提升培訓，外訓時間為四天，内訓時間為兩天，共計二十餘名班組長及儲備班組長參加，外訓授課老師由凱善咨詢李老師擔任。

培訓前期，學員們通過戶外拓展訓練，挑戰自我、互相激勵，不僅提升了自身綜合素質，更增強了團隊凝聚力與合作精神。

外訓授課中，李老師緊密結合基層班組工作需求和問題，課程規劃圍繞自我管理、工作管理、現場管理及團隊管理四大模塊。

其中，《現場管理者角色意識轉換與人員的培養》幫助學員建立正确的角色意識，清楚自身的使命與職責；《班組管理目标與七大任務的執行落地》讓學員明确班組管理的目标和現狀，掌握現場管理七大任務的實施方法。

《現場管理四要素與班組長的一天規劃》幫助學員構建班組管理的标準"套路"，從"事後管理"變成"預防管控"；《班組長的有效溝通與如何開好班前會》讓學員與各個層級的溝通技能得到提升，不斷打造管理者的影響力與領導力。

此外，李老師結合該公司實際情況，采用理論授課、課堂練習、課後實踐、作業點評、總結分享等培訓方法，幫助學員從知道到做到再到感悟，真正領悟到管理工具的内涵與要點。

培訓過程中李老師利用案例分析、情景演練等形式，引導學員把科學的管理知識和方法應用到實際工作中，解決遇到的種種問題。學員們認真記錄，與李老師積極互動。

"沒有經過系統的培訓，我們知道的隻是一些"表皮"。通過這次培訓，我們不僅在管理中更有條理，并且深刻地認識改善是非常重要的，也會在今後的工作中學有所用！"某位學員在總結中說道。

9年咨詢經驗

擅長精益班組建設

基層中層管理人員綜合技能提升

5S與可視化管理

品質管理提升

學精益，做精益

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重慶凱善企業管理咨詢公司

成立于2012年，是一家專注于為制造企業提供精益人才培養和精益咨詢輔導的專業機構，包括重慶班組長培訓、6S培訓、生産質量、計劃采購、庫存管理、精益生産培訓等。顧問團隊曾就職于世界500強企業，且接受過世界一流的精益系統認證，均具備多年的精益咨詢實戰經驗，曾為西門子、飛利浦等世界頂級跨國客戶設計精益系統、也曾為沈陽機床、許繼集團、徐工集團、上汽通用等中國本土大型集團企業提供精益轉型服務，并創造卓越業績。

重慶凱善企業管理咨詢公司

為超過100家制造企業長期提供精益培訓、咨詢服務，培訓場次超過500次，培訓人數達10000人以上，學員好評率90%以上，在汽車整車及零部件、裝備制造、電力電氣、家用電器、消費電子等多行業深耕多年，和重慶長安汽車、北京奔馳汽車、大江美利信壓鑄、飛龍江利水泵、萬力聯興集團、山西運城制版等知名企業建立起良好合作，平均服務時間三年以上，咨詢項目續簽率99%。

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