快手近幾年廣告收入?本報記者 李豪悅8月23日盤後，快手發布2022年第二季度業績二季度，快手實現總營收217億元，同比增長13.4%，調整後淨虧損13.1億元，經調整EBITDA達4.1億元，該指标自2020年第四季度以來首次轉正與此同時，快手國内業務實現單季盈利，二季度經營利潤超9300萬元，提前兩個季度完成在國内經營利潤層面的轉正目标，我來為大家科普一下關于快手近幾年廣告收入?下面希望有你要的答案，我們一起來看看吧!

快手近幾年廣告收入

本報記者 李豪悅

8月23日盤後，快手發布2022年第二季度業績。二季度，快手實現總營收217億元，同比增長13.4%，調整後淨虧損13.1億元，經調整EBITDA達4.1億元，該指标自2020年第四季度以來首次轉正。與此同時，快手國内業務實現單季盈利，二季度經營利潤超9300萬元，提前兩個季度完成在國内經營利潤層面的轉正目标。

這份财報釋放了明顯的增長信号，艾媒咨詢CEO兼首席分析師張毅對《證券日報》記者表示，總體來看，快手經營正通向好的方向。“這應該與快手的經營思路有關。近半年來，快手并未過度追求營收的增長，風格也更加務實，這是良性循環的開始。”

“随着網民數量的增速放緩，互聯網行業現有格局已經穩定，平台也進入流量增速放緩的抗壓周期。在此背景下，諸如快手這類的頭部企業，應該挖掘更深層次的商業模式，撬動更大的市場份額。”一位關注TMT行業的券商分析師在接受《證券日報》采訪時表示，第二季度快手在電商、廣告等業務表現出色，尤其是在上半年廣告大環境低迷的背景下，收入仍然保持正增長。從直播數據看，用戶粘性也進一步增強，體現出平台的發展韌性。

閉環商域價值釋放

廣告業務逆勢增長

從業務層面來看，快手主要包括線上營銷服務（即廣告）、直播和其他服務（含電商）三方面，收入分别占據總收入的50.7%、39.5%和9.8%。

作為平台最主要的營收來源，第二季度快手實現廣告收入110億元，同比增長10.5%。同時，得益于服務、産品功能和廣告效果的持續完善，二季度，快手平台廣告主數量同比增長超過90%，廣告主留存率亦有所提高。

廣告業務增速來之不易，其背景是，今年以來整體廣告市場增長趨緩。CTR數據顯示，上半年廣告市場同比減少11.8%。投放下滑的行業中，IT産品及服務性行業表現較為明顯，其中App的投放品牌數量同比減少17%，廣告刊例花費減少了55%。

在張毅看來，在全球通脹壓力、疫情影響、地緣政治沖突等多方因素的影響下，廣告市場下滑的趨勢并未有緩解迹象，形勢亦不容樂觀。

上述券商分析師表示，“快手廣告業務逆勢增長，一方面得益于廣告主對視頻類廣告的青睐。根據艾瑞咨詢在2021年9月份進行的一項調查顯示，有53%的廣告主在過去一年增加了短視頻平台上的投放預算。另一方面，快手探索電商廣告模式，引導商家搭配公私域組合流量進行矩陣投放運營，閉環商域價值得以發揮，内循環廣告主平均ROI進一步提升。”

“在經濟大環境疲軟、單廣告主預算保守的情況下，快手更為積極地進行廣告主的拓展工作，提升活躍客戶數，拉伸整體廣告需求量。”快手創始人兼首席執行官程一笑在業績會上表示，“近期，快手做了許多針對性的優化工作。比如面對中小客戶，提供了簡易版産品，讓投放門檻更低；對廣告表現做了更細化和高頻的監控和運營，最大化收益；通過算法優化提升投放智能化程度，幫廣告主做預算分配和出價策略智能托管等。”

公域私域雙輪驅動

品牌商家快速擴充

此外，第二季度，快手實現其他服務（含電商）收入21億元，同比增長7.1%。GMV（電商交易總額）達到1912億元，同比增長31.5%，超越此前預期的1809億元。據了解，“616實在購物節”期間，快手品牌GMV同比增長高達515%。

第二季度，快手持續打造由信任驅動的體驗電商生态。程一笑在财報後的業績電話會上表示，如果說私域是商家在快手長效經營的基本盤，那麼公域流量則能幫助商家快速度過冷啟，提升經營天花闆。“本季度，我們着重加強公域流量的轉化效率，豐富和細化商品及用戶标簽，提升人貨匹配精準度。公域電商直播GPM同比高雙位數百分點提升，環比也在持續增長。通過優質商品和服務進一步加強複購及私域流量轉化，形成高效的公私域雙輪驅動模式。”

本季度電商業務的超預期增長，也離不開供給側優質資源的持續引入。程一笑進一步表示，今年上半年，月度新入駐商家數量較去年同期顯著增加超90%。“我們也在積極地拓展優質産業帶商家資源，今年計劃布局100個産業帶，上半年已完成超50%，覆蓋了十幾個行業。品牌供應端，我們持續大搞品牌、大搞‘快品牌’，為消費者提供更豐富、優質的商品資源，進一步建立品牌心智。”

據透露，第二季度，快手月動銷品牌商家數同比增長超200%。

DAU同比增長18.5%

探索“直播 ”業務創新

用戶生态方面，第二季度快手平均DAU（日活躍用戶數）達3.47億，同比增長18.5%，規模突破新高。總流量（日活用戶規模乘以日均消費時長）同比提升38.7%，DAU/MAU比值達59.2%，反映用戶活躍度和粘性的進一步提升。

流量方面，程一笑稱，“二季度，快手的VV（視頻播放量）同比增速甚至超過了總時長的同比增速。我們切換了留存思路和視角，将簡單的用戶标簽疊代為更為綜合全面的健康度指标，這使我們的激勵模型變得更精細、高效，系統疊代效率從天級别提升到了分鐘級别，在效率上取得了領先。”

擁有龐大的用戶群體和流量後，快手下一步應該怎麼走？

張毅認為，接下來，快手應該加強在内容、社區等方面的創新建設，進一步提升用戶活躍度和用戶粘性。

如何創新？第二季度，快手實現直播收入86億元，同比增長19.1%，直播的平均月付費用戶同比增長21.8%至5420萬人，這成為公司創新業務的基本盤。上述分析師告訴記者，快手正在直播領域探索更多可能，比如推出“直播 招聘”“直播 賣車”“直播 售房”等新業務。

以主攻藍領招聘的“快招工”業務為例，上線半年該業務去重後的MAU（月活躍用戶）已達到2.5億，環比增長90%。日投遞峰值數已超36萬，量級迅速攀升至行業第二。

在電話會議中，程一笑表示，截至6月底，“快招工”的合作企業數量已超10萬家。預計到2025到2026年，藍領線上（招聘）滲透率可達30%，市場規模有望達到千億元。

（編輯 上官夢露）