小職：“大威，你是如何提升自己管理能力的呢？”
大威：“沒有捷徑，多練練”
小職：“别開玩笑了”
大威：“我沒和你開玩笑”
1、學習從書中學。先找管理科目的經典書籍啃一啃。如果比較困難，那就先從入門開始，逐漸加大難度。
報課程。畢竟結構化、系統化，帶自己入門比較容易。但是不見得是自己最需要的，可能學下來後并不能解決你的實際問題。
向人學。學習你的直屬領導、部門領導，這樣更直接，更貼近實際情況。站在巨人的肩膀上，更容易成長。
2、實踐無論是開會，還是分配任務，将所學知識運用起來，珍惜每一次鍛煉的機會。
學習也隻是停留在學習理論的層面上，最終還是需要運用到具體事情上。這就是，我們經常說的事兒上練。
3、總結所學知識不見得會解決你所有問題，最重要的是将未解決的記錄下來。
事後思考到底是自己的語氣、分配的任務還是哪些原因導緻的失敗，如果下次再遇到，我們會用其他什麼方法應對。
最後學習和實踐都是打磨自己的做事風格，其實萬事沒有捷徑，唯有死磕執行。
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