2022年聽到互聯網大廠裁員這樣的消息早已經無動于衷，聽到胡錫進說隻有他關心經濟支持企業裁員也是呵呵罷了！但是當中國制造行業标杆企業之一美的集團被傳要裁員50%，老魚還是很緊張的。美的集團旗下樓宇事業部是有電梯産業的，這次裁員會不會波及菱王電梯企業的員工？本來如果沒有魔都4月的魔幻世界，2022年還是電梯行業非常值得期待的一年。但是魔都4月疫情的不良發酵在各行各業或者才剛剛開始，美的集團裁員或者是制造企業裁員的星星之火，電梯行業終将被波及。迅達、三菱等企業始于2020年的國外裁員風估計很快會燒到國内，而進電梯行業時間不長的中車城市交通公司早就把降薪裁員作為企業增效的法寶！當然在行業的冬天，我們也看到了去年剛主闆上市的森赫電梯散發出一股暖流，正逆勢而上大量招聘各崗位有識之士加盟！

美的2021年度營收超過3400億元，淨利潤259億元，年度增長超過20%，而且收購的菱王電梯也出現了高速增長，2021年訂單突破1萬台。菱王高調聘請了來自奧的斯的高管李建國做總經理，并且大量投入廣告，2022年第一季度菱王實現新梯訂單4400台，按照這個速度全年有望完成20000台訂單，向目前廣東民族品牌第一的廣日電梯發起挑戰！4月份菱王電梯完成訂單在1500台左右（計劃在2500台）不是很理想，這與全國經濟大環境有關。而5月份随着美的集團大裁員消息的公開，估計菱王電梯2022年的計劃也會大受影響。美的總裁方洪波在回複離職員工的短信中深深表達了對命運的無力感和對不可抗拒力量的擔憂。這是美的集團在2020年疫情發生後最無奈的一次，需要通過戰略收縮和崗位優化（裁員）來度過艱難時刻。相信我們電梯企業很多企業家都有這種無力感，不是我們的能力變弱了，而是環境和時代變了！按照杭州某位電梯企業的老闆說法：“2022是一個全新時代的開始！”。

森赫電梯董事長李東流

電梯制造企業面臨着前所未有的壓力，如果說過去五年我們還隻是面臨着房地産市場不确定性的壓力，那麼現在我們國内電梯企業家面臨的壓力則是房地産企業商業信用不足、市場流通困難、原材料大幅漲價、芯片IGBT模塊等高科技部件受限；而另一方面這幾年智能制造的固定資産投入增加、勞動力短缺、外資電梯企業全面在銷售端降價發起沖擊等等，任何一個壓力都可以導緻創業多年的企業倒閉。活下去已經成了很多民營電梯企業家的選擇，裁員對于這些小微電梯企業顯然比外資企業或者美的這樣的企業更困難！今天裁員容易，明天市場繁榮了還會有誰會再跟着這樣的老闆共同拼搏呢？财聚人散是這些民營企業老闆最大的忌諱。

當然老魚也看到了森赫電梯這樣的例外，這個企業當前和其他電梯企業截然不同，老闆李東流在上市之後一如既往的繁忙，向老魚表達了要為投資人負責的意向。因此其2022年開始，就大規模招聘各崗位人員，目前新進員工達到200人，第一季度訂單業績也出現了翻番，報表營收增長了24.59%，為2022年電梯新梯訂單突破1萬台奠定了堅實的基礎。所以從這一案例來看，隻要資本充足，今天的中國電梯市場對于有意願做大做強的企業依然還是有發展空間的。所以期望美的集團的裁員盡量不要波及菱王電梯，電梯産業相比小家電産業應該還是屬于高端制造裝備，我們很多的優秀電梯企業會進軍飛機制造，但是不會去進軍小家電行業，而菱王電梯某種程度上承擔着中國民族品牌電梯崛起的希望！

菱王電梯總經理：李建國

當然行業永遠有西奧電梯陳夏鑫和周俊良這樣的老闆，奉行賽馬術，企業員工一貫大進大出；也有像歌拉瑞這樣的企業張老闆視人才和員工如糞土，企業員工随便換，老闆幾乎把所有前員工微信都拉黑。所以迅達裁員、通力裁員、奧的斯裁員、日立裁員、三菱裁員、西奧淘汰落後員工、美的優化崗位、華為放棄平庸員工；在這個社會，作為電梯行業的打工人，我們隻有讓自己變得值錢才不會被淘汰，在森赫擴編中找到機會。