面積100平米，員工4人，持續一年業績月收入在5-6萬，2022年疫情後，每個月5萬都不到；使用私域流量運營後；連續3個月每月拓客150人以上，持續3個月月營收突破20萬，他們到底是怎麼做到的，

單體小型美容院，養生館；幾乎不可能招聘一個私域團隊去幹私域運營，找代運營公司，又很容易踩坑

自建團隊招聘的成本很高，招有能力有經驗的操盤手來講的話，工資高，要求高，養不起，沒啥能力的操盤手雖然工資低一點，要求少一點，但幾乎拿不到結果，而且人員也不穩定，試錯的成本更高，

找代運營公司，大多數都不是這個領域的，實際操作起來，發現很難落地；溝通成本又非常高；

那這家美容院是如何解決這一困局呢，3月初，這個美容院老闆找到我，我建議她找一個類似自己的門店案例廠家作為模闆，老闆娘自己上，；首先成本低，見效快，能快速幫助門店搭建好你的私域體系，快速拿到結果，還能獲得廠家的賣手動銷支持；這種方式基本不需要店家投入，都是見到結果，完成客戶轉化後，再雙方分成，試錯成本非常低，沒有任何先期投入的風險；

下面給大家分享一下，這個團隊如何幫助門店，去做好私域運營，轉化提升營收的，

第一步專業教練先做調研分析，了解門店的基本情況，包括整個門店的定位體系，項目産品和服務體系，管理體系和薪酬結構，地理位置人員流量及特點，以及過往的營銷數據，

第二步數據化分析你産品和品牌的用戶畫像，分析你産品和服務的優勢以及你門店的差異化，研究你顧客進店消費的整個特點，軌迹等

第三步就是來做方案定策略，根據門店調研分析的實際情況，制定适合門店可落地可執行的私域運營方案，包括整個的私域流量和業績提升變現的基礎搭建方案，引流裂變方案，轉化留存方案，日常運營方案，客情維護方案，業績升單方案等，

第四步就是拓客引流執行落地，根據實際情況，運營教練和老闆娘，店長一起圍繞制定的目标，執行引流拓客方案，帶動全店員工一起參與達成目标，

第五步就是動銷賣手老師，技術導師進場宣導，體驗，成交轉化，按照目标分解，帶領門店員工一起突破，完成目标。，

第六步按照成交情況複盤優化，拆解每一個運營的節點和細節，優化和改進你的運營，制定好下一階段的運營方案；雙方進行收入分成；廠家提供産品支持；

第七步按照複盤優化方案進行下一輪流量沉澱和裂變；店家服務客戶，賣手老師協助維護轉化

這種方式不需要你支付任何加盟費用，一切按照成果進行結算；對于小微店鋪來說，不僅幫門店策劃可落地可執行的私域方案，還有專業的團隊幫你落地，完成業績提升；拿到目标結果；同時還能幫助你的門店提升技術服務能力和團隊執行能力；讓你的門店突破困局，實現正向業績增長；

我是樂哥，一個專注幫助2-5人養生館美容院的創業者；感興趣的可以私聊我，我們共同實現業績增長。