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外包公司為啥不建議去
外包公司為啥不建議去
更新时间:2024-05-02 14:27:35
前言

有一位兄弟向我提了一個關于外包的問題,當時我一直在寫書,沒顧上回答,就給他推薦了目标公司的大佬幫他詳細解釋了一下。

外包公司為啥不建議去(我為什麼建議你趕緊離開外包公司)1

今天群裡又讨論起外包的話題,我再也憋不住了,認認真真地寫幾句,算是正式回答吧。

外包是什麼?

外包,舶來詞,英文“OutSourcing”,直譯為“外部采購”。咱聊的“外包”實際上是“IT外包”,也就是常見的IT人才外包。

對于甲方來說,外包有很多好處:用工靈活,成本可控,随用随走,不占編制,把成本和風險都扔出去了。

對于外包公司來說,這也是非常好的買賣,俗稱“賣人頭”。隻要不停地招人、外派、收錢就行了。

從商業模式上來說,這是一個非常優秀的商業模式,簡直是多赢。但是這裡面忽略了一個重要的因素“人”。

苦逼的外包人

外包人有多苦逼?來,看看這張圖:

外包公司為啥不建議去(我為什麼建議你趕緊離開外包公司)2

你沒看錯,一天打4次卡...

這還沒完,還有:

外包公司為啥不建議去(我為什麼建議你趕緊離開外包公司)3

這麼苛刻的要求,您如果不是外包的同學,真的沒有辦法感受到。不過這些條條框框都不算什麼,習慣就好了。

外包最難受的,是沒有歸屬感。做任何事情都找不到意義,得不到成就感,每天都被無數人diss。

很多人說在公司是個工具人,呵呵,你來當一下外包就知道,什麼是真正的工具人。

外包這種商業模式注定了外包人員就是個純粹的工具人。所有的功勞都是别人的,所有的問題都是你自己的。

當别人興高采烈地品嘗勝利果實的時候,你隻能躲在一邊,繼續幹活。一切都與你無關。

哦,不對,還有很多東西跟你有關。比如:黑鍋。任何問題,不管是不是你的,都有可能扔到你頭上。

所以外包生存第一要義,是保護自己。有些條條框框不一定是限制你的,也能在一定程度上保護你自己。

當你明白“嚴守流程”這個奧義的時候,你應該被坑過無數遍了吧?畢竟,每一個寶貴的經驗,都是用血淋淋的教訓換來的。

更可怕的是,你忽略 了一個巨大的成本“付出後沒有回報”的成本。這需要你投入巨大的心力,去抵抗長期沒有正反饋的現狀。

所以,我個人在招聘的時候,會對外包人員稍微傾斜一些,不為其他,隻為他們那強大的心力。

吃苦不是答案

有些人說:我能吃苦!我不怕!外包能掙錢!

是啊,這也許是外包公司唯一的好處了。略微比普通公司多掙一點點,門檻低一些。

你能吃苦,我知道。但是外包還有一個巨大的秘密:把你當做商品!

當你成為商品之後,所有的現象都能解釋了,各種條條框框、各種限制、各種要求都是為了讓你變成一個“标準品”,讓你變得更“穩定”。

因為,這樣才好定價啊!才能持續的、穩定的、産出。

公司甚至不會給你培訓,不會讓你接觸外面的情況,不會讓你有任何提升的機會。因為他們知道,一旦你有脫身的機會,會毫不猶豫的逃離。

你的逃離,對你來說是提升,對他們來說,是損失。每一個招聘都是有成本的,當個人的利益和企業的利益發生沖突的時候,你猜企業會選擇什麼?

所以,放棄幻想,努力學習,積蓄力量,讓自己有更多、更好的選擇機會,是你唯一的出路!

還有,千萬不要裸辭!

結語

一個好的商業模式,應該是以人為本,引人向善的。

如果你覺得有啟發,歡迎留言,一起交流。

感謝閱讀,本次分享的内容就結束了。也歡迎大家關注我公衆号“大數據架構師”。點擊擴展鍊接,查看原文。

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