幹練果斷的工作好嗎?“彈性工作制”指的是在完成規定的工作任務或者固定的工作時間長度的前提下，員工可以靈活的、自主的選擇工作的具體時間安排，也就是說，你隻要完全了任務，或者達成每天8小時的要求，這一天你什麼時候到崗或中間離崗都沒什麼太大問題，我來為大家講解一下關于幹練果斷的工作好嗎?跟着小編一起來看一看吧!

幹練果斷的工作好嗎

“彈性工作制”指的是在完成規定的工作任務或者固定的工作時間長度的前提下，員工可以靈活的、自主的選擇工作的具體時間安排，也就是說，你隻要完全了任務，或者達成每天8小時的要求，這一天你什麼時候到崗或中間離崗都沒什麼太大問題。

在疫情讓遠程辦公和彈性上班更為普遍之前，很多公司員工就表示，希望在工作時間和地點上有更大的靈活性。

不再需要每天在擁擠的上班早高峰中被擠成“相片人”，也不用擔心因為不小心遲到被扣掉全勤獎金，甚至能按照自己的意願安排生活與工作的各種，将時間進行自主分區，還能更多地展示自己的自理自律能力。

根據2017年的一項蓋洛普民意測驗顯示，在美國，有51%的員工願意換一份能自由控制工作時間的工作，35%的人願意換一份工作地點靈活的工作。“彈性工作”似乎成了理想的公司福利之一。

但事實上，彈性工作制也帶來了一些棘手的問題：

彈性化的工作時間和在家辦公一樣，讓工作和生活的界限難以區分。

如果沒有以一緻的方式授予彈性工作的權限，或彈性工作的員工與傳統工作人員所受的管理标準不同，公司可能會面臨極大隐患。

彈性工作安排應視為工作分配。在适用于工作組的政策中，或在與員工達成的協議中，應明确闡明有資格彈性工作的合法、客觀的業務标準。

管理者應向所有員工明确傳達他們如何要求彈性工作，管理者更改或終止彈性工作的決策以及彈性工作的安排方案的同時，需要更改相應的公司的政策或福利制度。

協同性工作會因為難以保持在同一個實體性場域内工作而低效，比如你有一個設計類項目需要修改，負責的小夥伴因彈性工作制是下午3點-晚上10點上班的，而你是上午8點到下午5點上班的，你們能在一個實體性場域内對接的時間隻有兩個小時，如果項目又非常緊急的話，要麼會影響晚班同事的休息，要麼就你自己咬着牙含淚修改。

彈性工作需要勞動者高度自覺與自律。彈性工作看起來很美好，執行起來問題太多，不适用于所有行業更不适用于所有企業。你能想象一個工廠車間大家都彈性工作，某個零件制作者下午三點才來，那上下遊的相關崗位總不能一直遷就他三點以後才開工吧？餐廳也是，彈性工作了，沒準什麼時候才開門營業做生意，難不成大家都餓着肚子等着他開門才吃飯？

總的來說，彈性工作制是一種很好的工作方式，本身契合了曆史發展的必然，比較适合互聯網領域，但現在的問題是：

我們到底有沒有在正确地使用？