#職場升值季#
目前再給公司做績效考核的方案，以前的薪酬有提成，有獎金，但是沒有跟績效考核挂鈎。從工資裡面拿出一部分作為績效工資，和原獎金作為績效獎金有什麼不同？
第一，目的不同。
績效工資在于約束，
績效獎金在于激勵；
績效工資是“崗位價值押金”，
績效獎金是“企業業績分紅”。
第二，權重不同。
績效工資一般占“總工資工資”的20-40％左右，必須發放，可多可少；
績效獎金沒有限制，上不封頂，一般視企業業績或效益而定，也可能沒有。
第三，發放數額不同。
績效工資根據部門及崗位表現發放，有一定的範圍，是多與少的問題；
績效獎金是企業的獎勵，視企業效益而定，達不到績效目标也可以不發。
第四，影響不同。
績效工資與個人績效表現關聯；
績效獎金受企業的整體業績表現影響。
這兩個科目是不同的，在使用過程中達到的結果不一樣。合理利用，才能起到激勵的作用。
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