【現象】

受發展方向影響，近些年，線下餐飲、酒店等服務行業受到嚴重沖擊，大量線下門店員工轉換賽道，投身線上平台，而電商、外賣等新型行業線上訂單的爆發式增長，仍舊面臨人員緊缺的情況。行業間的勞動力供需形成鮮明對比，于是，共享用工成為了這個時代的“新寵”。

所謂共享用工模式，是指員工富餘單位與缺工單位之間進行勞動力餘缺調劑，将員工富餘單位的員工在一定期間内出借至缺工單位工作，員工與原用人單位之間的勞動關系和社保關系不變，仍由原單位對該員工承擔勞動法上義務的用工模式。

共享用工的概念，最早可以追溯到2008年金融危機，當時多國企業為降低成本，鼓勵“工作機會共享”。共享用工可以降低借出企業的人工成本、增強用工的靈活性，還能幫助停産企業的勞動者解決就業問題。

要說共享用工在我國的興起，也是近兩年的事。據報道，沃爾瑪中國已與全國各地的娛樂及餐飲公司開展共同用工項目的合作，包括深圳市甘棠明善餐飲有限公司、四川鄉村基餐飲有限公司等58家商戶，沃爾瑪全國400多家大賣場、社區店和山姆會員商店已入職兼職人員超3000人。

京東7FRESH發布“人才共享”計劃，誠邀臨時歇業的餐飲、酒店、影線及零售聯營商戶員工，在計劃期間以短期打工的方式加盟。目前，已經有大洋世家等多家餐飲企業員工開始到七鮮超市上班。

餐廳服務員當起了超市配貨員，電影院售票員來到電商平台做分揀工作，KTV侍應生成為了外賣小哥……共享用工的方式在服務行業中尤為盛行。

【解析】

顧名思義，共享員工同時與兩家及以上企業存在相當程度的聯系，共享員工模式可以緩解餐飲行業用工成本的壓力，解決零售企業用工荒難題，同時也能幫助暫時失去崗位的員工重新找到飯碗、獲得收入，是“三赢”的做法。然而，共享員工在提供便捷，帶來“三赢”的同時，也帶來了一系列法律問題。

這種風險包括勞動關系的認定風險、工傷賠償的風險、社會保險繳納的問題、違紀員工處理的問題等。其中，認定勞動關系影響着用人單位與勞動者的權利與義務。

如果餐飲企業與零售企業就員工借用或租用簽訂了《借調協議》等用人協議，那麼，餐飲企業與勞動者之間仍是勞動關系，勞動者與零售企業之間是勞務關系。在勞務關系下，共享員工模式屬于跨行業借調用工的模式，即社保仍由原單位繳納、工資由借用單位承擔并由原單位負責發放。在休息休假方面也應當遵守法律的強制性規定，在保障勞動者的休息權利的同時，應支付加班費。同時，《勞動合同法》已經就“非全日制用工”“勞務派遣”等靈活用工形式作出相應法律規定；《社會保險法》、工傷保險條例也對靈活用工的社保繳納、工傷認定、工傷賠償等作出了規定。針對“共享員工”的權益分配指導性文件也已出台，期待共享員工模式能幫助企業和員工更好地“活”下去。