如何給新員工漲工資比較合理? 職場中，有這樣一個怪現象：很多公司甯願花更多的錢招新人也不願給老員工漲工資，即使這個“新人”的能力連“老人”的十分之一都不如，老闆也是願意的這是為什麼呢？，下面我們就來聊聊關于如何給新員工漲工資比較合理?接下來我們就一起去了解一下吧!
如何給新員工漲工資比較合理
職場中，有這樣一個怪現象：很多公司甯願花更多的錢招新人也不願給老員工漲工資，即使這個“新人”的能力連“老人”的十分之一都不如，老闆也是願意的。這是為什麼呢？
我的上一份工作是在一家500人左右的生産型企業，從業快六年，從最基層人員做到中高層管理。公司是個老企業，做服裝20 年了，所以裡面老員工自然是不少的。這些人雖然跟随了公司很多年，可是沒有一個人是做了“大官”的！他們聽話照做、埋頭苦幹，幾十年孜孜不倦。但是工資卻一成不變，即使他們拿辭職“威脅”，公司也不會漲工資。熬不過的直接走人了，轉眼公司就花了雙倍的工資招了新人。哪怕招來的是個“菜鳥”！曾今我也很不能理解，後面和HR打交道多了，分析可能有以下幾個原因：
一、新老員工的占比問題，對于有些年頭的公司來說，一般老員工的人數是占大多數的。如果給某個老員工漲工資，就會引起連鎖反應，整個老員工群體都會要求加工資。所以老闆甯願加點工資重新招人；
二、老員工一般比較“聽話”，對公司多少有些感情，很多人都習慣了，不會輕易離職；
三、老員工的底細公司都一清二楚，公司無法獲取新的價值；
四、公司自身發展遇到瓶頸，需要引入新的人才；
五、社會的發展，公司的轉型，需要引進新的人才。
雖然不能理解公司的做法，但是現實就是這麼殘酷。人為刀俎我為魚肉。打工人如果想在職場中立于不敗之地，就需要我們不斷提升自我，擁有自身價值，擁有無法被替代的能力。加油，打工人！
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