我們上班的時候，有時候領導會經常跟我們說，辛苦了，這是我們到底應該怎麼回？

高情商的回複應該是什麼樣？其實當領導說辛苦了的時候，他絕對沒那麼簡單，高情商回法一定懂得察言觀色，職場中，随時可見的情況，很多人的能力很強，但就是因為不會表達，合理，靈活運用領導助力，去升職加薪，這種好事永遠輪不到她。

那麼，如何高情商回複領導說“辛苦了”？

五種回答方式，讓我們在不同場景，面對不同類型的領導，各個場合都能收獲好人緣，好運氣！

1、常規性标準性回答：通常情況下，領導說辛苦隻是日常習慣性的口頭禅，客套話，我們不必長篇大論，鄭重其事的太當一回事，這個時候，我們隻需要簡單的回複，“這點辛苦不算什麼，謝謝領導關心，這次任務讓我學到很多知識，受益匪淺！”就這樣，簡單又不失禮貌，溫和又大方得體。

2、正式的回答：如果是在開會的時候，或者公開場合，領導當着大家的面說你辛苦了，那麼我們的回答就要注意技巧一點，既要考慮領導，又要顧及在場的同事，這個時候，回答“大家都在一起加班忙活，也都辛苦了，好在我們這次結果還不錯，謝謝領導認可！”切記提醒一下，這個時候千萬可别獨自搶功，我們的度量和格局一定要表現出來，功勞都是大家的。

3、随和性回複：當領導私下場合或微信，短信單獨對你說“辛苦了！”這個時候，我們就可以有機會，并且務必把握機會進一步的溝通感情了！我們可以适當的釋放一些事件經曆過程的功勞和苦勞，讓領導體會一下你的情緒和感受。讓領導知道，可以這樣說：“過程雖然真是有點辛苦，但想到還是把任務圓滿完成了，我也挺高興的，而且多虧領導給我做指導（是我堅強的後盾），不然真挺不容易完成的，我下來還得修煉，當時真怕完任務完不成，拖團隊後腿，還在想着完不成怎麼跟您交差呢。還好你一直鼓勵我，當時心裡非常溫暖，感激不盡謝謝領導！”人與人之間想要表達感情，就一定要學會說感受，累就說累，高興就說高興，最後再加一句感激感謝的話就好了！不管是誰聽到，都會有感觸的。

4、接地氣地回答：如果是關系比較好，私下比較熟悉的人領導，或者你平時的直屬領導，那我們就可以随意點：“領導您要這樣說，咱倆就得吃飯喝點酒了，啥也别說了，您懂我就好！”

5、如果之前領導有過對你不滿意的時候，說辛苦了，這種情況，我們就該謹慎謙虛了！不找理由和借口撇清責任，要學會主動承擔。“領導，這些我還需要改進，我回去再複盤一下，多總結總結，如果遇到問題再向您彙報，能出結果一切都值得，就怕不出活兒結果出來不滿意。”“謝謝領導關心，這次做得不好，害怕您批評我呢。感謝領導鼓勵我再接再厲。”

同時，給大家兩個建議：

一般領導如果跟我們說，第一個

：你辛苦了，我們絕對不要說“應該的！”我們可以說，“感謝領導給我機會！”就是你感謝領導給你機會，背後意思是說，領導我是很懂得感恩的，因為當你說應該的時候，他會心裡想，你本來就是應該的，白說，我們就錯過了一次表達的機會。

第二個回法，就有時候這個辛苦啦，不同的人說，不同的場合說，他那包括不同語意，然後，當時領導說的時候表情不一樣，其實暗含的意思也不一樣，有時候領導會覺得忙了大半天，沒忙出什麼成果來，但是也最少，也沒啥特别大的失誤，“辛苦啦”，皺着眉頭，臉色不好看的，我們這個時候要怎麼說？我們要表達的意思，是要感謝領導給我們鍛煉的機會，我們要告訴領導什麼，領導您放心，我一定好好改，好好完善，就讓領導知道我們很好學！領導會覺得，這孩子有悟性，不光有感恩心态，還有學習心态。

當領導說辛苦了的時候，他絕對沒那麼簡單，高情商的回法，我們一定要懂得察言觀色，高情商的你一定知道，讀懂領導的微表情！

高情商的标準加分項回複，不是要以油嘴滑舌，恭維讨好，而是以對方舒服的方式實現自己利益的最大化。