近日，有京東員工在脈脈上爆料，稱京東發布内部郵件，要求堅決淘汰三類人：

1、不能拼搏的人，無論業績好壞，職位高低，也不管是老員工或者管培生，不管是身體原因還是家庭原因，凡是不能拼或者拼不動的。

2、不能幹的人，也就是績效差的人。

3、 性價比低的人，有的人降薪。這三類人都要淘汰掉或協商解決掉。

有評論稱，在京東三類人的标準中，“性價比”這個詞尤為刺眼。“性價比”這個詞一般是用到商品上的，京東把這個詞用到人身上，堪稱一大“創新”。但這樣的“創新”毫無疑問是反文明的，因為它其實是把人物化，把人工具化，和之前劉強東開口“兄弟”，閉口“兄弟”的做法相比，反差簡直是天差地别。

2019年的寒冬似乎在初春就讓互聯網企業感受到了陣陣冷意，為了壓縮經營成本和減少虧損，蜷縮着挺過這個嚴峻的寒冬，我們最近不斷的能看到他們的頻頻動作，從年前有贊CEO朱甯年會高調宣布實行996，年後大廠們的“花式”裁員，到最近京東下調快遞員工資和今天爆發的淘汰三類人，經濟下行的壓力已經慢慢壓迫普通員工的身上。

市場激烈競争下，不少企業提倡員工“拼命”，尤其是互聯網企業更是不遺餘力追求高效，甚至有單位認為“按時上下班”就是“沒有奉獻精神”，“舍小家為大家”、“沒有任何借口”等等更是成了一些單位反複鼓吹的“企業文化”。

“這一切暴露的是當下社會的病态”

聽過朋友說，如果你晚上去南京軟件大道華為的食堂，會刷新你對食堂的認知。8點半是華為夜晚的分界點。8點半之前的食堂，空空蕩蕩。白天飯點排隊排到憂傷的面條炒飯窗口，此刻，除了食堂工作人員，鮮有覓食的華為人，8點半過後，畫風突變，千與千尋裡湯屋夜晚的即視感。每周一到周五，加班到八點半，食堂花樣的宵夜，刷卡免！費！吃！川流不息的人群，用宵夜填補被掏空的身體。

“我生來不是為了工作，我還要有生活。”

程序員面對996時發出的振臂高呼，喊出了當下員工們的心聲。GitHub上發布996.ICU項目的制作者說：之所以選用WLB這個後綴，其含義為“work–life balance”，即生活與工作的平衡。

不知從何時起，華為員工入職每人領一張行軍床、支付寶大樓半夜兩點燈火通明類似的職場雞湯，被越來越多的企業主追捧，“狼性精神”一統天下。

不禁想起年前刷爆朋友圈的36歲的華為工程師在肯尼亞猝死的消息。事發當天，他在非洲肯尼亞當地，剛跟客戶開完會，在開車回住處的路上，他突然感到頭痛欲裂。把車停下來後，整個人就失去了意識，然後開始嘔吐。送到最近的醫院，醫生足足搶救了十二個小時，依然沒能挽回他的性命。一個家庭的頂梁柱倒了，一個幸福的家也沒了，留下沒有工作沒有收入，獨自帶着兩個孩子的妻子。

華為永遠不缺少這樣的熱血男兒，舍小家為大家，攻無不克戰無不勝，如今在非洲的各個國家，乃至整個世界家喻戶曉，是中國制造的驕傲與自豪。

華為的理想實現了，又有誰記得那些倒下的人？

他們年邁的父母、孤弱妻兒怎麼辦？

誰來為他們家庭的苦難買單？

工作和生活從來不是一個選擇題，也不應是一個選擇題。

龍應台寫給兒子的信的後半段提到了生活的意義，龍應台說:“不管你做什麼工作，隻要你感到快樂就是最好的意義？”快樂真的那麼容易嗎？不容易，人們總是把生活和工作混為一談，害得自己狼狽不堪。

人這一輩子可以沒錢，可以沒名，可以沒有高學曆，可以沒有一份好工作，但是一定要熱愛生活，一定要感到快樂。快樂就是生活的意義所在，在不違法的前提下，什麼讓你快樂，就去放心大膽做什麼？無需顧及世人的眼光。

成年後的我們，從青年的迷茫到中年的危機，再到老年的孤獨，似乎我們的一生都是在與自己鬥争。有的人三兩回合就敗下陣來，丢盔棄甲，再無鬥志。有的人則是奮勇拼殺，越戰越勇。生活中大多數都是前者，在自我設限後安于現狀，選擇了平凡。其實每個人都很平凡和普通，站在生命的角度去看，沒有任何人是真正優于别人的。

這個社會沒有必要每個人都優秀，做到自由，并且選擇善良，快樂而不失純真就可足夠了。