文 賈輝

沒有了華麗但無用的“黑話”，螺絲釘們就失去了亮眼的包裝，隻剩下平庸無聊的按部就班。

3月30日，在字節跳動9周年年會上，創始人張一鳴念了一段互聯網“黑話”，在網上引發了熱議：

明明每個字我都認識，卻讀不懂是什麼意思。

這段話摘錄自字節跳動的雙月會材料，張一鳴批評道：“我們的很多重要決策并不需要那麼複雜的描述。”

講真，對于社畜而言，這段話并不陌生，因為隔三差五就會從老闆、甲方的嘴裡聽到類似的“黑話”。

曾經，我還以為是自己的水平太低，聽不懂領導們的高談闊論，今天才發現，原來連老闆也不懂自己在說什麼！

2015年春天，賈躍亭說了一個至今無人能懂的互聯網新詞：“生态化反。”

當“黑話”越發蔓延，說“人話”的地方就越來越少了。

朋友圈裡，4月第一天的文案不再是“4月，你好”，而變成了“成年人的世界沒有愚人節，隻有Q2”；

Q2是英語Quarter 2的縮寫，通常指一年的第二個季度。

同事也開始變得奇奇怪怪，明明是四個月，卻非要說“兩個雙月”；開個會溝通一下的事情，非要說“我們對齊一下”;

你甚至連老闆批評的話都開始聽不懂了：“你這個方案顆粒度不夠，抓不住用戶的癢點。”

你剛搞懂了 KPI 的全稱含義，公司考核制度又換成了 OKR；在你熟練運用 DDL 等縮寫的時候，同事們又開始說你聽不懂的：all in、GMV、POI、ROI……

互聯網“黑話”語法大全。

明明可以好好說話，卻非要換成各種不明覺厲的“黑話”，似乎這樣就可以給人一種專業、可靠的感覺。

吊詭的是，職場也越來越離不開這“無用”的“黑話”了。

對于員工而言，在工作越發細分化的今天，各個崗位的工作不見得需要多麼專業的技能，也并非不可替代。那麼，螺絲釘們可以用什麼填滿周而複始的日報、周報、年中總結、年終總結、季度計劃呢？

沒有了華麗但無用的“黑話”，螺絲釘們就失去了亮眼的包裝，隻剩下平庸無聊的按部就班。

職場裡，沒人會在乎你說的是真是假，隻會在意你說的夠不夠華麗吸引。/《歡樂頌》

對于老闆而言，“黑話”就更有用了。不把赤裸且難聽的商業邏輯用“黑話”包裝一下，怎麼赢得源源不斷的投資？

“黑話”還給員工們留足了揣摩的空間，解釋權則牢牢掌握在老闆手裡：做好了是領導英明，做不好就是員工無能。

說到底，“黑話”不過是另一種“皇帝的新衣”。

每個職場人都心知肚明，“黑話”隻是華麗但無用的廢話，卻不得不逼自己卷入這個語言體系裡，獲得各個行業的“入場券”。

正如華東師範大學的劉擎教授所說：“黑話構造了一個共同體的‘疆界’，區分了‘圈内’與‘圈外’。熟悉黑話的‘自己人’共享着一套由曆史境遇與交互經驗生成的共同密碼，由此獲得歸屬感和身份認同。而圈外人因為不具備共享密碼，無從編碼和解碼，也就成為被拒斥和疏遠的‘他者’。”

生活中常見的潛台詞。

類似的“黑話”，我們并不陌生，從火星文到00後愛用的縮寫，從招聘黑話到高情商話術，和語言一同被包裹的是人與人之間的真誠。

好好說話，真誠交流，從拒絕“黑話”開始。