送過禮的人都知道送禮的好處，而沒送過禮的人怕是永遠都不會明白送禮的深意。

#職場升值季#

01 幹好工作，那是你應該的

一個朋友曾跟我講過這樣一個故事，很有意思。

這個朋友跟某個中層領導吃飯，席間便問這個領導：“領導，您工作幹得這麼好，又到了提拔的年限，今年再進一步肯定是沒問題的吧。”

領導笑了笑，然後饒有興緻地說到：“提不提拔不知道，也沒去操心這個事。但是，有一點是肯定的，在很多領導的眼裡，幹好工作那是你應該的，既然是應該的，那就不存在必須、一定或肯定之類的說法。還是要看領導賞不賞識你，看有沒有機會。”

在職場上，有這樣一句話，我覺得還是有些道理的。

“正常的關系，往往就意味着疏遠。”

我們都知道，現在不管在哪裡，内卷都非常嚴重，都在努力争取稀缺的資源和機會。如果你隻和領導保持着工作關系，而别人卻主動向領導靠攏，以建立更多的聯系，那在同等的條件下，領導肯定會優先提拔别人，而不是你。

能力這個東西是看不見摸不着的，不好量化，尤其是在大家總體相差不大的情況下。這時候，領導給予更多的資源、機會或支持，那你肯定就更容易出成績。而且，在很多領導看來，下屬隻要态度端正，能力是可以慢慢培養的，不着急。

02 送禮，究竟有什麼意義

之所以在上下級關系中，提到送禮這個事，那是因為送禮是最簡單、最有效的做法。

一方面，人性都有趨利避害的特點，領導也是人，領導在收到别人東西的時候，也會産生反饋的心理。要麼不再輕易指責你了，要麼會無形中給予你照顧。

另一方面，送禮能夠傳達出在乎領導并積極向領導靠攏的态度，而領導恰恰很注重下屬的這個态度。你以為領導在乎禮物的實際價值，也許有可能，但相比于實際價值，領導更在乎自己在下屬心中的地位。

前段時間，我去外地出差，回來的時候，帶了些出差地的特産。在給領導報到彙報出差情況的時候，也順帶提了些特産給領導。領導當然很開心。

有的人經常說，他很在乎領導，領導在他心裡的地位很高。但是，領導感覺不到啊，沒有點實際行動，你如何表達你對領導的關心、在乎和重視。

說實話，提給領導的特産不值錢，領導也壓根不在乎，但是我出差在外的時候，都挂念着領導，這不就是對領導最大的尊重嗎，領導能感受不到我的用心嗎。

要知道，即便出于某些原因，領導拒絕了你的禮物，那你也是有收獲的，因為領導收到了你的心意。

03 送禮，都有哪些注意事項

這裡需要強調一下，本文中所說的“送禮”，主要是指人情世故的範疇，是指在幹好本職工作的前提和基礎之上開展的活動，而不是單純的以“送”來謀求不當利益，就關系而搞關系。

古人有雲：“有道無術，術尚可求也；有術無道，止于術也。”

“道”就好比是幹好本職工作，而“術”則指增進關系的一些方法和策略，隻有在“道”的基礎上，才能成就“術”，如果隻有“術”沒有“道”，那不管擁有多麼厲害的“術”，早晚都是要陰溝裡翻船的。

舉個例子。

你本職工作幹得不好，經常出問題，這時候即便你給領導送禮，哪怕是分量巨大，領導也不敢收你的禮。因為你幹不好本職工作，倘若領導委你以重任或者提拔你，那你是無法勝任的，搞不好還會給領導“捅婁子”，領導出于安全和穩定的考慮，不敢用你。

所以，不管什麼時候，都要力所能及地幹好本職工作，在工作上為領導分憂，或者為領導創造價值。

另外，個人建議送禮不要送太貴重的東西，正所謂“重禮不送貴人”。

一方面，我們的工資都很有限，大家掙個錢本來就不容易；另一方面，送太貴重的禮物，會給領導增添心理負擔，反而不利于增進感情、維護關系。