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給領導帶禮物要提前和他說嗎
給領導帶禮物要提前和他說嗎
更新时间:2025-07-12 02:16:07

送過禮的人都知道送禮的好處,而沒送過禮的人怕是永遠都不會明白送禮的深意。

#職場升值季#

給領導帶禮物要提前和他說嗎(要給領導送禮嗎)1

01 幹好工作,那是你應該的

一個朋友曾跟我講過這樣一個故事,很有意思。

這個朋友跟某個中層領導吃飯,席間便問這個領導:“領導,您工作幹得這麼好,又到了提拔的年限,今年再進一步肯定是沒問題的吧。”

領導笑了笑,然後饒有興緻地說到:“提不提拔不知道,也沒去操心這個事。但是,有一點是肯定的,在很多領導的眼裡,幹好工作那是你應該的,既然是應該的,那就不存在必須、一定或肯定之類的說法。還是要看領導賞不賞識你,看有沒有機會。”

在職場上,有這樣一句話,我覺得還是有些道理的。

“正常的關系,往往就意味着疏遠。”

我們都知道,現在不管在哪裡,内卷都非常嚴重,都在努力争取稀缺的資源和機會。如果你隻和領導保持着工作關系,而别人卻主動向領導靠攏,以建立更多的聯系,那在同等的條件下,領導肯定會優先提拔别人,而不是你。

能力這個東西是看不見摸不着的,不好量化,尤其是在大家總體相差不大的情況下。這時候,領導給予更多的資源、機會或支持,那你肯定就更容易出成績。而且,在很多領導看來,下屬隻要态度端正,能力是可以慢慢培養的,不着急。

02 送禮,究竟有什麼意義

之所以在上下級關系中,提到送禮這個事,那是因為送禮是最簡單、最有效的做法。

一方面,人性都有趨利避害的特點,領導也是人,領導在收到别人東西的時候,也會産生反饋的心理。要麼不再輕易指責你了,要麼會無形中給予你照顧。

另一方面,送禮能夠傳達出在乎領導并積極向領導靠攏的态度,而領導恰恰很注重下屬的這個态度。你以為領導在乎禮物的實際價值,也許有可能,但相比于實際價值,領導更在乎自己在下屬心中的地位。

前段時間,我去外地出差,回來的時候,帶了些出差地的特産。在給領導報到彙報出差情況的時候,也順帶提了些特産給領導。領導當然很開心。

有的人經常說,他很在乎領導,領導在他心裡的地位很高。但是,領導感覺不到啊,沒有點實際行動,你如何表達你對領導的關心、在乎和重視。

說實話,提給領導的特産不值錢,領導也壓根不在乎,但是我出差在外的時候,都挂念着領導,這不就是對領導最大的尊重嗎,領導能感受不到我的用心嗎。

要知道,即便出于某些原因,領導拒絕了你的禮物,那你也是有收獲的,因為領導收到了你的心意。

03 送禮,都有哪些注意事項

這裡需要強調一下,本文中所說的“送禮”,主要是指人情世故的範疇,是指在幹好本職工作的前提和基礎之上開展的活動,而不是單純的以“送”來謀求不當利益,就關系而搞關系。

古人有雲:“有道無術,術尚可求也;有術無道,止于術也。”

“道”就好比是幹好本職工作,而“術”則指增進關系的一些方法和策略,隻有在“道”的基礎上,才能成就“術”,如果隻有“術”沒有“道”,那不管擁有多麼厲害的“術”,早晚都是要陰溝裡翻船的。

舉個例子。

你本職工作幹得不好,經常出問題,這時候即便你給領導送禮,哪怕是分量巨大,領導也不敢收你的禮。因為你幹不好本職工作,倘若領導委你以重任或者提拔你,那你是無法勝任的,搞不好還會給領導“捅婁子”,領導出于安全和穩定的考慮,不敢用你。

所以,不管什麼時候,都要力所能及地幹好本職工作,在工作上為領導分憂,或者為領導創造價值。

另外,個人建議送禮不要送太貴重的東西,正所謂“重禮不送貴人”。

一方面,我們的工資都很有限,大家掙個錢本來就不容易;另一方面,送太貴重的禮物,會給領導增添心理負擔,反而不利于增進感情、維護關系。

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