1、準備好啟動資金，創業開始首先主要的就是資金問題，畢竟巧婦難為無米之炊，沒錢寸步難行。
2、去做市場調查，了解行業動向，一般市場問題首先從同行手中可以得到一個大概的情況在根據自己的調查總結，找準定位。
3、創新型的産品，看自己的産品是否有市場競争力，整個經濟市場不缺公司缺的是創新，隻要你的産品夠新穎夠稀缺就可以獲得大衆的支持，盈利就更不在話下了。
4、産品價格定位，這個是根據市場主營方向來确定，好的價格策略是公司的助力，好全面結合市場和自身條件定價。
5、營銷推廣，現在的社會是一個酒香也怕巷子深的年代，公司的運作和市場是緊密相連的，做好營銷推廣讓更多人知道了解公司以及産品，獲得受衆群體的認可。
6、找渠道，确定産品後要找到對自己有利的暢銷渠道，就要把制藥公司會把藥投放在小的藥店或者醫院等等多個渠道銷售，同理公司産品也是一樣。
7、團隊的管理，大家看過西遊記的都知道西天取經的團隊是很值得學習的榜樣，什麼樣的人才都有，每個人的優勢都發揮的淋漓盡緻，所以創業開始要選對人，杜絕狐朋狗友。
8、做好風險預算，投資創業畢竟也是有一定風險在裡面的，提前要做好準備預算資金多少，不可以漫無目的的砸錢，要懂得止損。
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