工廠材料/設備采購流程：

1. 由采購需求的相關人員提出采購申請（填寫采購申請單），并報

部門責任人審核；

2. 部門責任人在采購清單上簽字後交于王總審批需求是否合理；

3. 審批通過後，技術部做預算和計劃，采購進行詢價，比價，議價，采購評估和預算表交于王總和柏總進行審批是否有偏差，若有差異決定是否開會進行讨論；

4. 若通過上級審批，确定供貨單位和巡視廠家并簽訂合同；

5. 做采購訂單進行訂貨，按照合同或者采購訂單約定的日期進行跟催貨期，和收貨；

6. 進行請款流程；

7.責任人和時間：申請人（采購需求人員第一責任人）根據需求提出采購申請—部門負責人（第二責任人）收到申請的1天内完成審核簽字—部門負責人審完當天交王總（第三責任人）審批—王總給予答複是否合理—若通過審批，技術部做預算和計劃，采購通過詢價交詢價表 —2表做好後交王總和柏總（第四責任人）審批是否有差異，并決定是否需要開會讨論或者通過審批—審批通過由采購（第五責任人）簽訂合同和訂貨—驗收付款。

請款流程：

1. 采購根據合同付款方式和日期進行請款，請款單交财務審批；

2. 财務将請款申請單交王總/柏總進行審批并簽字；

3. 領導簽字完後交于财務簽字确定并付款；

4. 請款時間和付款時間需要固定下來（如每周二和四）

5. 責任人和時間：采購人員（第一責任人）按照合同時間進行請款—财務人員（第二責任人）審批，收到請款單當天須完成審核簽字—副總經理（第三責任人）審批—總經理（第四責任人）審批；

産品驗收流程：

1.産品直接運往施工地，項目經理進行現場審核質量标準，同時并反饋收貨情況給部門負責人（楊輝），産品合格項目經理驗收簽字收貨，并将驗收單交部門負責人，部門負責人須将驗收單（收貨單據）交于采購進行備案管理。

2.責任人和時間：項目經理（第一責任人）（收貨當天完成驗收檢查，并上報情況，将驗收單交部門負責人）—部門負責人（第二責任人）（收到項目經理信息當天完成處理，收到驗收單單需簽字并把驗收單交于采購）—采購人員（第三責任人）（收到采購單完成備案存檔）；

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注冊職業采購經理CPPM認證項目是美國采購協會（APS）為提升個人和團體采購技能而設的一種認證項目。該項目緻力于提高采購技能，增加采購知識，以達到國際采購水平。注冊職業采購經理CPPM證書被納入國家職業資格證書統一管理體系，是目前獲得中國人力資源和社會保障部（原勞動和社會保障部）批準注冊的國際采購資格證書。其課程體系完善、全面、系統、實戰，解決一切采購痛點，強大的師資隊伍：授權講師，及世界500強企業的高級采購管理人員聯袂執教。