今天這個問題不僅在工作中，而且在我們日常的生活中也很常見，語式是這樣的熟悉：“聽某人說某人說某人如何如何”......

具體一點同事可能這樣來跟你閑聊：“某人說聽甲說乙昨天下班後跟丙一起同車走的，你說乙和丙到底是什麼關系？”

用到我們自己身上就是，同學跟你說：“聽說你論文做得不好所以你父母上次來過幫你找導師送過禮了？”其實這是沒影的事，你父母農民，在老家，都不大懂論文、導師是什麼意思，可能連送禮也不大懂。

而今天我們要說的則是職場中再司空見慣不過的了，即某人告訴你大領導跟另外一個人說你怎麼怎麼樣。我們來看下如何處理。

真實案例如下。

“幽哥您好，我入職一家單位半年多了，另一個科室和我同批進來的跟我傳小道消息，說我們一把手和另一個科室的副科長說，他昨晚做夢夢見我離職了，說現在人員流動大每個科室都缺人。

我和一把手的接觸屈指可數，有同事分析是不是我所在科室的科長想把我換走和一把手說了啥……我猜是微信後台被監控等。

之前我們科長和副局都讓我常态化加班，我以身體不好要備孕拒絕了。本人身處半體制内，理論上3年合同期未滿是開不了人的，我來還不到一年。

目前有加緊找好下家，但因為已婚未孕頗受阻礙。

不知是我多想，還是後面确實有說法，多謝幽哥抽空解答，感謝～”

以上比較奇怪，所謂“日有所思夜有所夢”，不常見面的一把手這麼大的領導，為何會做夢夢見自己呢？而且自己剛來大半年，按理說也不會給一把手留下多深的印象，更不可能進入他的夢裡。

确實如此，我自己也時常做夢，但這43年來，我也不過一年才做夢夢到自己的母親或者父親各1次，結婚17年夢見老婆大概也才1年1次，16年來夢見女兒也才大概1年1-2次，夢見三個親姐姐中的任何一個大概是3年才1次，夢見哪怕朝夕相處的同事，即所有同事 前同事加起來一年也不過1次......

盡管很多夢不一定記得，但可以類推，大家都是人，單位一把手夢到剛入職大半年的一個小兵新人，這個概率确實太低了。

當然，這是我的一家之言，做個調查，請大家點選下，你認為這個大領導究竟有沒有夢到我們這位女群友？

本文是為了各位在大單位工作的人而寫，尤其為想進或者即将進老家體制内、半體制内的群友和讀者服務的，看了對你大有裨益，因為你即将面臨這個環境，頭2年是非常不适應的，這種莫名其妙又讓你心慌的事情，就是會層出不窮，大概到了第3年你才大緻習慣。

前兩年你會成為一定程度上的祥林嫂，因為這是個虐心的過程，區别于體制外996、加班和搬磚的虐待肉體的情況。

雖然女群友才進了體制内1年不到，但體制内語言讓體制外人看，一般一下子還不大看得懂。我加上每句的主語和賓語，這樣更好地讓各位理解。

“幽哥您好，我入職一家單位半年多了，另一個科室和我同批進來的（1科室的平級同事A）跟我傳小道消息，（1科室的平級同事A）說我們一把手（本單位最大的領導B）和另一個科室的副科長（2科室的副科長C）說，他（本單位最大的領導B）昨晚做夢夢見我（3科室的小兵D）離職了，（本單位最大的領導B）說現在人員流動大每個科室都缺人。

我（3科室的小兵D）和一把手（本單位最大的領導B）的接觸屈指可數，有同事（2科室的平級同事E）分析是不是我所在科室的科長（3科室的科長F）想把我換走和一把手（本單位最大的領導B）說了（我）啥（不好的話）……我猜是（我們單位所有人的）微信後台（都）被監控等。

之前我們科長（3科室的科長F）和副局（3科室科長的領導副局G）都讓我常态化加班，我（3科室的小兵D）以身體不好要備孕拒絕了（所在3科室的倆領導科長F、副局G）。

本人身處半體制内，理論上3年合同期未滿（單位）是開不了人的，我來還不到一年。

目前（我）有加緊找好下家，但因為已婚未孕頗受阻礙。

不知是我多想，還是（一把手B夢到我離職這件事）後面确實有說法，多謝幽哥抽空解答，感謝～”

以上一布局，大家就能看出端倪了。

在如下這樣一個大緻的組織架構下，每個人對于群友（3科室的小兵D）來說，都有着一定的關系，更對她的去留和業績好壞有着不同程度的意見或者傾向。

挨個來看。

科員A，屬于隔壁科室平級的同事，因為一起入職的，所以倆人屬于同城同單位同資曆的競争關系。但可以看出來A比我們群友科員D更有社會經驗，因為A才剛入職半年就能捕風捉影，說一把手B和副科長C的閑話，連倆領導讨論的私密話A都能知道，可見他除了出于競争關系希望群友走人，本身也是一個關系戶，更是大小領導尤其B和C的馬前卒。

大家要明白手下不是你招的這樣一個組織情況，在這種管理習慣下領導是很難駕馭下屬的。相安無事即可，但是這裡面除了緩慢的加薪晉級之外，很多人喜歡搞事情，搞事情的最終目的還是錢和權。群友還是個大頭兵D，涉及不到權力鬥争，别人能從她身上獲得的就隻有錢。紅色的四個人是綁定的利益階層，一夥的。

而且不是她待着有錢，而是她進來時做主的幾個人獲得過好處，然後她如果早點離開，那這些人又可以重新将該職位運用一番，又可以反複操作了。如果你不懂就看下這篇《國企新成立的子公司，也算國企嗎？能不能去？》，要是還不懂，則看下下圖我的描述。

一把手B就類似北約中的美國，他平時通過F和G來打壓D，讓D早點主動離職走人，但是D好像不當回事，就開始使用C的閑言碎語并通過馬前卒A來挑起D的内心波動，讓D心猿意馬，自己作為一把手則從子虛烏有的做夢來出場。而任何場所夢都不能作為指證的證據，從而達到幕後拱火的最大目的。這就是紅色四位“北約”成員。

至于科員E則是根本不懂咋回事，就喜歡閑聊，還出謀劃策，下一個就輪到他了。

以上，我們可以大緻看出來，根本就沒有做這個夢，單位也不忙，群友沒有渎職，隻不過她有些推诿工作，且關系一般，屬于小關系戶，即将滿一年，各個層級的利益相關方準備讓她走人了。

其實應對方法就是拖着，慢慢做，假裝不知道，也不懂，這裡說過《碰到“無法完成的任務”，我該怎麼辦？》。可送禮，不要找工作，跟他們耗到最後，看誰能耗！