我始終堅信：
管理就是走流程
沒有規範流程，管理一切為零
★按流程來做 流程為各項工作提供程序化的流程 保證辦事有指導
★用制度來管 制度為企業運行制定規範化的制度 保證事事有規範
★依方案去辦 方案為相關人員拟定可參照的方案 保證工作有計劃
★拿表格去用 表格為具體事項設計模闆化的表格 保證執行有記錄
市場推廣方案制定流程
廣告策劃流程
營銷策劃費用預算表
營銷策劃方案審查表
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審查人員 |
具體意見 |
修改意見 |
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市場部總經理 | ||
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市場營銷總監 | ||
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策劃主管 | ||
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設計主管 | ||
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财務部經理 |
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關 鍵 績 效 指 标 |
指标項目 |
量化指标 |
權重（%） |
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1．制定産品策劃計劃 |
年、季、月、周 |
10% | |
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2．提交國内外産品策劃信息 |
≥3篇 / 周 |
15% | |
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3．撰寫産品策劃文案 |
≥2篇 / 産品 |
20% | |
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4．評估産品策劃活動效果 |
≥3篇 / 産品 |
15% | |
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5．發表産品策劃研究論文 |
≥1篇 / 季 |
10% | |
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6．撰寫産品宣傳軟文 |
≥3篇 / 産品 |
10% | |
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7．指導基層單位産品策劃工作 |
≥1次 /月 |
10% | |
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8．機動考核 |
10% |
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