【2021年9月10日】
經過開學将近半個月的運行及調整，學校的組織架構圖基本确定下來了。
組織架構是一個學校的管理骨架，他的設置和一個學校的區域文化、主管部門要求、學校形式、學校人數、人才結構等、治理思想等都有關系。看似是一個簡單的層級圖，卻體現了一個學校的諸多信息。
學校管理層級圖
學校的管理崗位還是傳統的教育架構設置，但做了精細的梳理，盡量做到清晰明确，以便明确責任。學校的管理層級盡量做到扁平，而且在扁平的基礎上做到崗位兼職，盡量确保實際工作開展時的高效率。
組織架構的确立是為了明确管理發展的主線，剩下的就是往崗位上匹配合适的人員，然後做好相關人員的培育和使用，這實際上是最難的。也是未來管理中最大的難題，我有充分認識。難得的是這些崗位基本上都安排了相應的人員，大部分可以确保勝任，少部分需要觀察。這樣的結果已經很好了。
這世界總是給人資源稀缺，時間不夠的緊迫感。
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