點關注，不迷路！專注發布體制内職場、時政動态，公文寫作一是不和你套近乎,但又能積極配合你工作的人。

不套近乎，工作任勞任怨，服從命令，這類老實人注重的是主動幹事，不習慣于察言觀色，一切聽從組織安排。然而，有些人也是“積極”配合你工作，但是夾雜個人私利，見風使舵，投其所好。這種積極配合，往往是套着“老實人”的面孔以實現個人目的，最容易讓領導幹部“眼花缭亂”。

二是不和你多走動,但又能體諒你良苦用心的人。

無論是領導幹部，還是老實下屬，都一樣有血有肉，在一起工作，産生不了感情是不可能的。這類老實人，工作中有了一點點成長進步、生活上得到一絲絲照顧，都能夠深切體諒到組織、領導的關心和厚愛，以更高标準、更好狀态投入工作，用實績來報答組織的關愛，而不是靠多和領導走動來獲取什麼。

三是不經常往你家裡跑,但卻常常往基層跑的人。

這類老實人，把心思和精力都放在了基層，不怕領導注不注意，就怕基層滿不滿意。他們想得更多的是基層疾苦和群衆困難，他們能記住老百姓的門朝東還是朝西開，卻記不住領導家的門牌号碼。如果領導不常下基層，就不知他們姓甚名誰，他們最容易被忽視和埋沒，也最容易吃虧。

四是不關心你生活私事,卻幫下層排憂解難的人。

這類老實人，不琢磨人，專琢磨事。他們對領導私事沒興趣，對群衆需求很在意；他們對領導的生活習性、興趣愛好知之不多，對老百姓的需求、困難倒背如流。對有些領導來說，他們往往容易被看作不會來事、不懂“道理”，太木讷、不機靈，不受歡迎，也不給任務。

五是不當面恭維你,但又能自覺樹立你威信的人。

他們不習慣于說客套話，不會拍領導的馬屁。在他們心中，威信不是說出來的，而是靠工作、業績立起來的。他們覺得，隻有老老實做人，紮紮實實幹事，才能受人尊敬和愛戴。他們讨厭說一些違心話，甚至認為說違心話會受到良心的譴責。

六是不向你表态,但能高标準完成工作任務的人。

他們有一個重要特征，就是不聲不響地幹，竭盡全力地幹，堅持低調做人、高調做事。這個高調，不是空喊口号，而是對工作任勞任怨，一絲不苟，盡最大努力去完成。這些人，一聲不吭，埋頭苦幹，他們認為幹的要比說的好聽，默默緻力于高标準完成任務。

七是不愛多邀功多表功,但又能創造性工作的人。

這些人，把所有心思凝聚在工作上，為了幹好工作他們走千山萬水，說千言萬語，吃千辛萬苦，想千方百計。可是，他們對自己的功勞隻字不提，甚至對成長進步也顧及不到。這樣的老實人，不加以關注和重視，時間一長就會挫傷他們的積極性和創造性。不愛多表功，隻求多立功，是他們堅守的信條。

八是不愛向組織提個人要求,但又積極表現的人。

他們表現很突出，業績很突出，為了工作甚至可以受常人難以忍受的委屈和痛苦。然而，他們在個人進步面前，往往難以啟齒，不好意思開口。以緻有的人到後來感歎到：如果能用這種工作勁頭去為個人進步跑門路、拉關系，恐怕早就功成名就。

九是不愛看你臉色行事,但卻又能公事公辦的人。

堅持原則，不徇私情，最能保護人，也最容易得罪人。他們不看領導臉色行事，隻依規章制度辦事，不以領導意志為轉移。然而，與有些領導“唱反調”後果很嚴重。你不看領導臉色行事，領導就不會給你好臉色看，你今後就不好開展工作。其實，領導幹部應以擁有這種老實人而自豪，因為他們是你的“保護神”。

十是不喜歡給在崗燒香,又能給離任送溫暖的人。

人走茶不涼。他們不勢利，不圖利，人前人後一個樣，老老實實待人，即使領導離職了，依然尊重他們，關心他們。他們為人很厚道，說話實實在在，幹事踏踏實實，為人真真實實，一點也不矯揉造作。

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