羊城晚報全媒體記者 胡彥

位于中國鞋都溫州的康奈集團，在今年4月創始人鄭秀康去世後，正式進入“二代”接過指揮棒的時代，鄭氏姐弟鄭萊莉、鄭萊毅，一個是資深營銷人士，一個是科班海歸“鞋匠”，兩姐弟正協力帶領這家龍頭鞋業公司實現數字化時代轉型。

姐弟合力接棒平穩過渡

今年4月20日，一代鞋王、康奈集團創始人鄭秀康去世，享年76歲。作為溫州皮鞋産業的代表人物之一，鄭秀康曾帶領康奈斬獲過許多榮譽，1993年，鄭秀康為浙江鞋業摘取了第一個“中國鞋業大王”的稱号。創始人去世，康奈集團能否實現平穩過渡？

事實上，為了将企業的指揮棒交到兒子鄭萊毅和女兒鄭萊莉手中，作為溫州第一代鞋企老闆的鄭秀康早年已籌備許久。在此前接受媒體采訪時，他曾這樣說：“接班不是改革，接班是過渡。”

從履曆來看，鄭氏姐弟二人的專業方向不同。鄭萊毅從海外學習歸來，在康奈集團主管産品研發，後升任集團總經理。鄭萊莉則擔任過副組長、營銷經理和鄭秀康的助理。

鄭萊毅主攻制鞋，把鄭秀康手藝人的基因發揚光大。據介紹，鄭萊毅小時候經常到工廠裡玩，像個“小鞋匠”一樣，學着師傅錘鞋的樣子敲敲打打。後來，他到英國德蒙福特大學主修鞋類設計，這是該校的優勢特色專業，涵蓋了設計、制作工藝技術、鞋類檢測以及營銷推廣、信息化技術應用等。“我很早就感覺到，自己跟鞋是分不開的。”他說。

而鄭萊莉走上了另一條與很多學習金融學等“二代”相似的路，她曾就讀于天津财經學院财會專業，後進入集團營銷系統，又成為集團副總裁、營銷總經理。

按照鄭秀康的說法，他對鄭萊莉主動提出由弟弟接任總經理、自己負責投資公司(主要業務是新發展的商業地産)及康奈的上市籌備，感到很欣慰，掌握全局的兒子與資曆深厚的女兒共同避免了“内鬥”。于是，鄭萊毅自2010年12月開始擔任康奈集團總經理，兩姐弟以四六開的持股比例繼承了父輩衣缽。

走數字化之路煥發新顔

康奈集團有限公司創辦于1980年，是國内皮鞋行業的排頭兵，主營中高檔康奈牌皮鞋。在2004年度風雲浙商頒獎典禮上，評選組委會曾評價，鄭秀康是把自己的品牌打入了雅典奧運會、開辟了中國産品破除西方技術壁壘的“第四通道”。

在疫情影響下，一家老企業要煥發新活力，該如何走出新路徑？從數字化營銷、數字化研發、數字化定制和數字化智造四大方面發力，延伸産業鍊，是鄭氏姐弟交出的答卷。

鄭萊毅深知賦能營銷的重要性，雖然全國2000多家門店都在正常營業，門店千名導購直播已經常态化，但仍存在私域流量不足等問題。對此，一方面，鄭萊毅繼續探索與其他行業人士合作進行線上宣傳；另一方面，鄭萊莉拿下了2021年抖音溫州鞋靴垂直類電商直播基地的運營權，擔任溫州抖音電商直播基地董事長，這是抖音全國第一個鞋靴産業電商直播基地。

制造業的核心還是在與時俱進的産品。作為國家高新技術企業、浙江制造品牌認證企業，2018年8月，康奈集團成立了省級鞋類技術研究院，并與全球著名的鞋類研究機構英國SATRA公司合作開展舒适度研究。目前，康奈鞋産品已經獲得發明專利60多項。

如今，康奈集團的數字化研發使整個流程耗時比原來縮短了約2/3。另外，集團也向産業鍊上遊延伸，其投資的浙江省152工程 “環貿港”項目将吸引全國各平台的原材料商家以及優秀設計師落戶溫州。據悉，該項目總投資20億元，預計2023年建成投用。

康奈的産品體系和品牌調性也走向年輕化、休閑化、時尚化。例如，加大“國潮”系列探索，近幾年陸續推出躍龍系列、飛羽鞋、國潮老花鞋和醒獅系列等。然而，市場浮沉瞬息萬變，在一代鞋王謝幕之後，鄭氏姐弟作為接棒的“二代”，将如何推動康奈集團走出新路子，還需拭目以待。

編輯：邬嘉宏

來源：金羊網