2022年4月有消息稱，快時尚巨頭拉夏貝爾已經觸及終止上市條件，基本确定退市。對于即将退市，拉夏貝爾高層表示：不會對公司業務經營産生影響，從内部管理變革和希望引入外部投資，當前拉夏貝爾的管理層更希望将力量聚焦經營層面，充分盤活和提振既有的品牌價值，清償負債。這個昔日的服裝明日之星，市值最高時超過150億元，擁有近萬家門店。從公布的業績來看企業的經營的窘境，拉夏貝爾去年營業收入達4.30億元，同比下滑76.36%，淨虧損8.21億元。最近4年累計虧損超過49億元，關掉9100多家門店，公司市值蒸發九成以上。

簡單回顧企業的發展曆程：拉夏貝爾La Chapelle，始創于九十年代後期，強調個性化的設計， 将設計滲透人文文化的時尚品牌。主營業務是自有品牌女裝的連鎖零售經營，且專注于少淑女裝的經營，産品包括T恤、外套、襯衫、裙子、配飾等。品牌願景是将浪漫經典的大衆名牌服裝融入每個女性的生活。旗下形成以女裝為主的、領先的、成熟的多品牌服裝運營體系。鼎盛時期擁有9400多家門店，企業營收超過百億人民币，被外界稱為“中國版ZARA”。

上個世紀90年代末，福建商人邢加興打造出拉夏貝爾品牌，定位時尚女裝。據介紹，創始人在構思這個品牌時正居住在這條充滿法國文化的小街上，在浪漫溫馨而又充滿激情的歲月裡誕生了該品牌。随着企業的規模擴大品類從女裝，一步步拓展到運動服、童裝、男裝。策略上似乎借鑒了ZARA模式，對款式、設計和潮流迅速作出反應，并且瘋狂擴張門店，有段時期受到年輕消費族群的追捧，無疑是國内服裝行業的“黑馬”。旗下擁有三大主營女裝品牌，還有男裝、童裝品牌，旨在滿足不同細分市場及不同場合消費者的需求。

大約在八年前，已成為多品牌時尚集團拉夏貝爾線上旗艦店開業，宣布實現全渠道無縫銷售閉環的戰略轉型。拉夏貝爾在門店擴張初期确實收獲到線下門店的流量紅利，資本也非常看好它的模式。然而砸錢搶市場的思路，卻令其陷入增收不增利的泥潭。門店接近1萬家，公司營收破百億後，換來的卻是虧損擴大。服裝質量得不到保證、品牌力變弱等問題接踵而來，後面幾年即便關掉大量的門店也止不住虧損，加上市場環境的不确定性，拉夏貝爾的資金變得非常緊張。近些年關店、被破産的消息在業内引起熱議。

業内人士指出：拉夏貝爾瘋狂擴張導緻庫存激增，流行時尚趨勢瞬息萬變，一旦出現滞銷，企業就會面臨巨大的存貨壓力。從目前形勢看，2022年服裝行業将是大浪淘沙之年，沒有哪個服裝品牌能一直處于不敗之地。新機遇相信會再次出現，但想要抓住新機遇需要更為精細化的運營，創造新優勢、優化新渠道、謀求新發展。