Supreme有多火？

吃個早餐也就2000塊，被網友稱為靠LOGO就可以賺錢的品牌。

不去迎合任何人，不向資本低頭，一直以來都是Supreme對外所傳遞的品牌調性，也是憑借這特立獨行、鮮明的品牌态度，獲得了一衆堅定的擁趸，并且願意真金白銀的為高額的品牌溢價買單。

而今，Supreme卻被VF集團以21億美元收購，将和Dickies、Vans、 The North Face、 Timberland......成為一家人。

不少品牌的資深粉表示“Supreme已死”，甚至舉行了“葬禮”。

要知道，Supreme的品牌符号所代表的信仰價值或是身份價值，廣受年輕人認同和追捧，入手一件Supreme的襯衫就可以成為整條街最靓的酷蓋，也是不少明星、時尚博主街拍必備，吳亦凡、鹿晗、王一博等都是其愛好者。

但，也有不少聲音表示，Supreme這次是被高價收購，比估值高一倍的價格收購，也是一種成功。不過回到本次收購，難免會讓人發問，VF集團看重了Supreme什麼呢？

有業内人士認為，VF收購了Supreme，将借助集團的資本能力和運營模式，擴大Supreme在全球的布局，一方面可能會加快全球線下門店的布局，再此之前就傳出Supreme将在中國上海開線下門店；另一方面，借助集團品牌矩陣的優勢，提升品牌面向大衆的曝光度，甚至是突破原有的小衆群體，從小衆品牌走向大衆潮流，充分挖掘品牌的商業變現價值，為集團帶來可觀的收入。

但如果是看重了小衆潮流年輕群體，顯然自VF宣告收購Supreme的時候，就已經被一部分群體抛棄了，即使在本次收購中，VF集團表示保留原有的團隊和品牌運營模式，目前來看，這部分“難搞”的小衆潮流年輕群體有點難搞。

據了解，Supreme每周上新，門店都會有長龍隊伍，且商品限量不補。如果消費者拼手速拼不過的話，就要拼錢了，産品溢價非常高。像Supreme與Pat Mc Grath Labs聯名的一款口紅，發售價是38美金，國内都炒到了1000多人民币一根口紅。

更誇張的還有和奧利奧聯名的餅幹，定價8美金，被炒到15999刀。

在本次收購中，值得注意的是，公告中顯示Supreme全球線下隻有11家門店，雖然門店數量不多，但是“江湖”一直有它的傳說，那就是萬物皆可Supreme。

近幾年，Supreme萬物皆可的能力，想必都是有目共睹的，合作過如LV、Nike、奧利奧、Lacoste、蘭博基尼以及山本耀司、Kaws、Keith Harring、Jason Dill等國際大牌和藝術家，自己還會推出各類“奇奇怪怪”帶有LOGO标識的單品。

近期，Supreme就和VF旗下Timberland就聯名推出了新品，而在此之前，Supreme和vans、tnf都有合作過。

相對于前兩者來說，萬物皆可Supreme的可能性應該更高，其“社交活動”範圍已經覆蓋了方方面面，從食品、美妝、服飾再到奢侈品等等。如果說Supreme獲得小衆潮流群體的喜愛是靠酷、潮的品牌态度，那麼其一步步走向品牌溢價的高峰，品牌聯名則占據重要的一部分原因。

其實，在品牌營銷中，跨界聯名營銷是很常規的一種營銷玩法，但可以說Supreme是深谙品牌聯名營銷之道的。

時有趣認為，對于聯名雙方而言，首先更多的是互相借勢，觸達更多的潛在用戶群體；其次是由雙方品牌的聯名造勢，制造話題度，為品牌獲得更多的熱度；但更重要的一點就是，依托于品牌之間的跨界，兩個具備不同使用場景、消費調性和設計風格的品牌，會營造出一種新奇、矛盾又或是稀缺的消費感受，從而刺激消費者購買，與此同時，這種意外的消費感受，也會加深消費者對于品牌的認知。

比如Supreme和LV的聯名，雖然開始備受雙方品牌粉絲的熱議，但最終潮流品牌和奢侈品牌的聯合，還是取得了不錯的消費市場反應，也讓兩者的品牌态度表達更加立體，引領潮流，與衆不同。

在此之前我們有介紹過交際花産品，時有趣認為Supreme可以稱之為交際花品牌。原因在于品牌具備互聯網品牌的基因，在互聯網環境下，具備互聯網思維運營品牌的能力。

時有趣認為，不同于傳統營銷環境，立足于互聯網環境下，任何産品和品牌都應該具備互聯網屬性，而互聯網屬性的顯著特征就是：流量、粉絲和社交屬性。應該具備自己的流量，簡言之，品牌本身是有話題度或者關注度的；應該具備自己的粉絲，同時，品牌具備運營粉絲的意識和能力；最後是具備社交屬性，不僅可以被粉絲安利給其他消費者，自身應該也具備融入到社交語境當中的特質，從Supreme的話題關注度就不難看出其社交影響力。誠然，這也是得力于常态化的聯名營銷。

對于VF集團而言，Supreme這種強“交際花”能力，無疑可以為品牌矩陣帶來更多流量增量和話題度，但未來的路如何走，是否會過度消費Supreme也未可知，甚至是做聯名營銷，到底保持一個什麼樣的頻次，也是值得思考的。

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