有人的地方就有是非，有互聯網的地方必有大是非。最近幾天，關于兩大平台聯手借《慶餘年》收費一事被吵得不可開交。就事論事的說，平台搞收費制度，不管是為了回收成本，還是多賺點錢，都是無可厚非，現在卻幾乎被網友一邊倒的發聲強烈抵制，很多劇迷都表示甯可上網找盜版，話糙理不糙，有免費的為什麼看收費的。

不過事情都應該從兩面看，這一次騰訊和愛奇藝成了衆矢之的，但并不表示兩家的做法就是錯的。對于任何生産或播放單位來說，除了當初幾大視頻的燒錢大戰特殊時期，都不可能一直賠本賺吆喝，就算是馬化騰也賠不起。是生意就得有利潤，這是亘古不變的道理。傳統電視台也不是完全免費的，而是通過廣告和有線加收高昂的成本，互聯網視頻從誕生之日起就具有強烈的資本屬性，之所以從前有大量免費資源，那是因為要推廣市場，免費是最好的推廣方式，當市場大局已定，剩下的就是切蛋糕了。

第一次切蛋糕無疑是會員制的普及，經過數年時間的努力，幾大平台花費了巨大的營銷和版權成本，終于把大批隻想白看的網友發展成願意每月花十幾塊錢的會員，現在體系已經成形，每家坐擁一億左右的付費會員，卻依然難以滿足不斷飛漲的運營費用，一家視頻互聯網，需要大量的版權内容，生産成本，維護成本，都高得難以想像，如果不能讓會員付更多的錢，那麼很快就被會時代的車輪甩在後邊。

于是平台想出了更多的辦法，比如說把一些《慶餘年》這樣的精品内容拿出來單獨收費，先是收50塊，被網友抨擊後改為會員可提前看6集，如果願意追的話可以再以每集3元的價格多看6集，50元打包看全集的模式正式夭折。

從上面這張圖可以一目了然，非會員也就是一分錢也不花的網友可以看到21集，忽略廣告收入的話，網站對于這部份網友完全免費；每月付12元的會員可以看到27集；既是會員又肯多付每集3元的會員可以看到33集，假如一直到第46集都這麼看，那麼成本就是3 X 19=57元。

那麼問題來了，這57元真的很貴嗎？在吃一碗拉面都得二十多塊錢的時代，付兩碗拉面錢看幾十集劇，真的多嗎？顯然不多，在高呼版權意識的當下，網友們應該能明白這個道理。再拿面舉個例子，宋小寶演的《炒面》，小寶：我沒吃面付什麼錢？老闆：你上哪吃面不花錢？

同樣的道理，看了劇也是要付錢的，而且是明碼标價。

試想，如果每個人都選擇以免費方式追劇，那麼各大平台就沒有更多的錢去買版權，片方的收入就會下降，間接影響的就是投資成本降底，大家就看不到那麼多好看的劇集。

一個行業，隻有各個環節都良性運轉，才能不斷發展壯大，就像歐洲的五大聯賽，如果不賣球票，讓球迷免費去看，電視直播也不收費，那麼就不會有錢培養出C羅和梅西這樣的巨星。影視行業也一樣，假如都不收費的話，可能就不會有《慶餘年》這樣大投資的精品劇，想看都沒有，吃虧的還是劇迷。可以對比，在視頻網站隻燒錢不賺錢的時期，大家在網上看的也不過是一些過期的電影和電視劇網台同步都沒有，更談不上獨播的網劇和電影。

所以說，收費模式是影視發展的必經之路，從《慶餘年》事件看來，這一天已經來了。