什麼是品牌集合店

品牌集合店是在一家店内彙集多個品牌的産品，貨品種類可涵蓋服裝、鞋、包、首飾、手表等多個品種，不同風格及設計理念的各個品牌被同一店面“召集”在一起，融合為一個備受關注的品牌集合店。近幾年,我國零售終端競争日益加劇，品牌集合店已成為一股強大的新生力量。

第一種：多品牌集合店

這種店鋪的面積大多在300-1000平米左右，主要以一些喜好分明的大衆服裝為主體，在每個品牌之間既有明顯差異的品牌定位，又有密切的關聯。品牌與店鋪之間大多不是租賃關系，而是買貨、代理或者代銷中的一種，對于進貨量、款式的選擇權都屬于店鋪方。

第二種：買手制精品集合店

這種店鋪的面積一般不會特别大，主要以屬于同一風格的多品類商品為主要組合方式，多品牌組合。這類店鋪銷售的大多數都是一些定位一緻或者是頗具潛力的非知名高端品牌商品，所有商品都能準确的闡述店鋪的文化定位、遵循一緻的店鋪風格、彼此之間有着很和諧的關聯性。

第三種：生活方式類集合店

生活方式類集合店又稱為“Life Style Store”——即以某種生活形态為店鋪定位，産品全部圍繞這類形态組合而成。在産品線上，一般會以全系列的方式呈現，包含：男女童服裝、配飾、鞋包、文具、生活雜物等，有些大型集合店還會增加餐飲、咖啡、茶吧、甚至畫廊、酒店等經營類别，形成真正意義上的全方位綜合型生活方式集合店。

第四種：百貨式多品牌集合店

這類店鋪是傳統百貨業的縮影，又稱“小型百貨”，一般占地面積在1000-5000平米左右。雖然這類店鋪在經營模式上有的地方與百貨業雷同，但是在合作方式上又有差異，比如當品牌的店員入駐店鋪時，是由品牌方安排而非店鋪方。

以上種類的劃分，增強了“品牌集合店”在國内發展的競争優勢，拓寬了其市場出路，可以很容易的結合到各種業态中。

買手制品牌集合店的優勢

優勢一：多元互補

多品牌互補，能夠滿足顧客更多的消費需求。與單一品牌的實體專賣店相比，多品牌集合店模式具有品牌集合、多元互補、為顧客提供多層次多風格多場合多角色的綜合選擇等特點，能夠滿足不同人的不同需求，以及同一個人在不同時期的不同需求。

在一家多品牌集合店，顧客可以根據自己的喜好，挑選品牌，挑選不同品類的商品，因為多品牌集合店裡商品是多元互補的。

優勢二：商品系統化

關聯搭配更有吸引力，多品牌集合店是商品極大豐富的有機組合，是商品的系統化呈現，商品與商品之間有着極強的關聯與搭配，一家統一名字的集合店内，彙集多個品牌的産品，商品類型可涵蓋服裝、鞋、包、首飾、手表等多個品類。雖然每個品牌的風格與設計理念不盡相同，但商品卻實現了系統化、互相融合、優勢互補。

優勢三：消費主題明确，節省顧客選貨時間

現在年輕消費群體是零售市場的主力客群，這些客群追求時尚潮流的鞋服品牌，具有很強的品牌意識，卻沒有太多逛街時間。而多品牌集合店便能幫助顧客解決在最短時間挑選到最多值得購買商品的難題。

優勢四：産品線豐富，延長顧客逗留時間

多品牌集合店擁有不同品牌的商品集合銷售模式。其多樣化的産品，能有效提升貨品的豐富度，延長顧客停留時間，顧客選擇的餘地大了，停留的時間自然就長了。

優勢五：經營成本下降，單店利潤提高

在房地産漲價的大趨勢下，店鋪租金也将上升，如果僅讓單品牌獨家承受，一般情況下很難大的利潤，這就是包括達芙妮在内的許多品牌大量關店的原因。

多品牌集合店品類不僅更具針對性，将同類産品歸集一處，為顧客提供更方便的一站式購物，而且多品牌集合店平均客流通常為單品牌店鋪的兩倍，甚至更多。

優勢六：共享客流，又突出品牌個性化

百貨業品牌重複率高，單品牌實體店承租能力差、聚集人流能力下降。但是當代顧客越來越注重個性化、時尚化、特色化，單品牌很難以大衆化、無特色的商品抓住顧客的心，也很難在稀少客流量的實體店裡獲得大利潤。

多品牌集合店中的多品牌鞋服可以共享客流，相互促進，共同提升集合店的品牌影響力。同時，有比較才有鑒别，多品牌在一起，有了比較，能突出集合店中各品牌的個性，顧客也可以在多品牌集合店中選擇到符合自己個性的商品。

優勢七：極緻的購物體驗

多品牌集合店的終極形态也許不僅僅是出售商品，而是提供一種優質的購物體驗，傳達一種與品牌主張相契合的生活理念，兜售一種未來的生活形态。具有來自全球各地的品牌彙集的品牌集合店，能滿足不同顧客的多元化需求。是當前新零售下最熱門的商業模式。