hr培訓計劃方法?在進行培訓需求分析預測以後，對培訓需求分析預測的情況進行整理和彙總，形成書面報告，我來為大家科普一下關于hr培訓計劃方法?以下内容希望對你有幫助!
hr培訓計劃方法
在進行培訓需求分析預測以後，對培訓需求分析預測的情況進行整理和彙總，形成書面報告。
培訓需求分析報告不但作為某一培訓項目開發前的培訓需求分析預測工作的總結材料，而且還是企業總體培訓計劃制定前的調研報告。
一、培訓需求分析報告的基本内容1、标題：
2、分析預測工作概況。此次培訓需求分析預測的組織領導、工作目的、起止時間、接觸的組織和人員（包含數量）、采用的方法、工具等等。
3、分析預測的主要内容：
（1）企業的情況分析。企業面臨的外部背景、市場競争的形勢、本行業的發展狀況；企業内部面臨的問題和改革情況，做出較為全面細緻的分析。分析盡量與培訓需求分析預測的相關性強一些。
（2）企業員工基本素質狀況分析。對于企業員工素質的分析，應根據崗位任職資格和能力要求，結合企業生産、經營的實際需要，從員工隊伍的年齡、文化結構、管理人員與操作人員比例、技術登記結構、崗位能力勝任程度等方面入手，重點分析出問題和差距。
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