相信大家都知道，華為和榮耀是一家，是華為旗下的兩個主力産品線。不過你可能不知道，這幾年迅速走紅的藍綠大廠OPPO和vivo，其實也是一個公司走出來的，它們的前身是步步高公司。而像華為和步步高這樣，一個公司出兩個品牌，究竟是為什麼呢？小talk來為大家解密。
中國的智能手機市場非常龐大，不同層次的消費群體對手機有不同的需求。如果僅靠一個品牌想要布局所有層次的消費者，其實非常不利于市場定位，反而有可能會自亂陣腳。所以華為旗下分出了華為和榮耀兩個品牌，華為主打商務，布局線下和海外；而榮耀主打青春時尚，布局互聯網。
步步高的打法也是一樣，當年步步高把旗下的三大朝陽業務DVD、手機、教育電子業務獨立開來，精耕細作。不論是哪一業務賺錢了，對當時的步步高來說，都是不錯的發展。後來DVD逐漸被行業淘汰，才轉做了OPPO手機，而原有的手機業務就是如今的vivo。在定位上，OPPO主打拍照和快充；而vivo主打拍照和發燒音質，擁有各自的用戶群體。
一個手機廠商布局多個品牌，如今已經不是新鮮事了。與其把所有雞蛋放在一個籃子裡，不過拿出來豐富自己的産品系列。萬一像華為榮耀ov一樣，取得雙赢的效果呢？你怎麼看？
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