澎湃新聞記者 陳均

英雄體育VSPN創始人兼CEO應書嶺。

中國優質電競資源也在進一步整合，開拓做強。

本周，英雄體育VSPN宣布，正式完成并購伐木累公司。并購之後，伐木累将作為英雄體育VSPN旗下獨立品牌，繼續保持獨立運營。

聯系到英雄體育VSPN此前的融資（近億美元B輪融資、6000萬美元B 輪融資）并收購香蕉遊戲傳媒，眼前的這一切并不太讓人意外。

英雄體育VSPN創始人兼CEO應書嶺表示：“此舉将重點助力‘VSPN ’的文化打造，為電競産業輸出更多優秀内容，拓展更多内容陣地，觸達更多用戶。”

很顯然，在産業鍊上實現全覆蓋後，英雄體育VSPN有意在細分領域中進一步做大做強，并促成整個業務生态的升級。當下澎湃新聞記者也專訪了英雄體育VSPN内容事業群總裁謝帆，請他就這次并購進行解讀。

優質内容需求，比任何時候都強烈

“VSPN在電競行業最核心的賽事領域一直扮演着重要角色，而伐木累過去專注于賽事之外衍生内容的生産。通過行業内不同子賽道的結合，未來可以為用戶打造更優質、更完整的内容，并激活各自的周邊資源達到協同效應和規模效應，更好地實現商業化。”

謝帆眼中，并購将帶來“1 1>2”的局面，對于用戶體驗和産業發展都将起到一個至關重要的推動作用。

事實上，自2016年成立以來，英雄體育VSPN以電競賽事和泛娛樂内容制作運營為核心，通過提供電競商業化、電競電視、電競綜合體運營、電競潮流文化IP運營等綜合服務，已經成為行業内發展最好且最具潛力的企業。

但應書嶺認為，電競産業的價值依然有很大的挖掘空間——在去年10月份完成B輪融資時，他明确指出MCN（多頻道網絡）業務将是公司未來發展的重要方向之一。英雄體育VSPN今年1月份拿下香蕉遊戲基于這樣的戰略規劃，如今并購伐木累亦然。

當然，這一切并非心血來潮，而是基于當前電競産業發展階段的一種思考。

在謝帆看來，中國乃至全球擁有海量的電競用戶，他們對于内容的需求比以往任何時候都要強烈，絕不止于觀賽本身。如何在賽事之外生産更豐富的内容，成為行業内企業共同要面對的命題。

而從商業邏輯來看，更完善更多元的内容和渠道可以觸達更多的用戶，促使電競C端的體量進一步擴容，在流量經濟愈發成熟的今天，可以為電競行業帶來更多的變現機會。

有鑒于此，大力拓展MCN業務恰逢其時，将成為實現這種内容生态的最重要抓手。

英雄體育VSPN内容事業群總裁謝帆。

多元素的電競内容矩陣

這裡不能不提到伐木累在行業内的重要地位。

作為國内領先的電競内容公司，其主營業務包括海内外電競直播經紀、電競内容矩陣及電競商業化等，旗下擁有諸多KOL資源，比如WE、QGhappy、T1、Team Liquid 等國内外職業戰隊，另有若風、草莓、Doinb等現役或退役職業選手，以及王多多、馬老師、駱歆等知名賽事解說和主持人。

顯而易見，這次并購将為VSPN的MCN業務帶來資源和平台優勢，幫助過去更為專注賽事層面的VSPN在衍生内容和産品的打造上擴大規模、完成升級。

謝帆對澎湃新聞記者表示：“憑借伐木累的自身優勢，未來會将更多衍生内容與賽事進行打通，在不同闆塊的業務中實現聯動和互補，一些優質内容還可以在國際範圍内進行共享，畢竟内容是不分國界的。”

具體來說，直播、長短視頻、綜藝、電視劇、電影等一系列與電競兼容的文化或娛樂形式都可以納入電競的内容矩陣中，借助電競賽事和KOL的影響力，進一步實現流量的轉化。

同時，伐木累的海外業務與資源也能對VSPN的國際化戰略進行補充。

電競的初心不能丢

值得一提的是，VSPN并購伐木累并不僅僅看重其MCN業務的成熟，也基于伐木累依然保持着屬于電競的純粹。

謝帆直言不諱：“現在有很多MCN機構，但伐木累恐怕是為數不多幾乎把電競作為主營業務的公司，目前電競業務占比超過90%。”

“平心而論，從體量和流水來看，純娛樂向的MCN模式短期發展更快。打個比方，一個唱歌、跳舞的網紅很容易帶來流量，但伐木累隻願意做電競相關的業務，你問我原因？也許是一種情懷吧。”

謝帆始終認為，以一門生意來說，電競可以容納更多的合作與跨界，這也是電競人樂于看到的趨勢，但不管這條路怎麼走，身上的電競基因不能丢。

作為第一代的電競人，謝帆是玩星際和魔獸長大的，一路走來，他見證了電競産業的成長，更看到了繼續發展的希望。

“最早的一代電競産品，DAU（日活躍用戶數量）也就30萬，現在我們看看英雄聯盟、王者榮耀，DAU是千萬級甚至破億的。”

但謝帆同時認為，目前紅火的電競産業還遠沒有到達真正的爆發期。

“電競才發展多少年，以傳統體育做對比，看看30年前的NBA，再看看現在，你可以預見電競會有更好的未來。當年輕一代成長起來，成為最主流的消費人群；當我們不再需要向别人解釋電競是什麼，電競不再需要為自己正名……那個時候電競會迎來更好的時代。”

為年輕人傳遞正能量

正因為電競作為一個時代的産物，伴随着數以億計的年輕人、Z時代成長，謝帆清楚，作為行業内走在前沿的企業應該有更多的擔當。

簡而言之，業務發展和輸出具有正能量的文化密不可分。

“電競人群已經從最初的小衆走向了大衆，我們承載着讓電競從大衆走向普及的責任。現在的玩家不一定會去看電競，不一定是電競粉，但一個不打籃球的人可能會是NBA的忠實觀衆，我們需要突破硬核用戶和普通愛好者的邊際。”

“當然，在電競走向全民普及的進程中，如何幫助行業進一步走向規範，如何進一步通過電競為年輕人傳遞正能量顯得更加重要。”

回過頭來看，英雄體育VSPN的此次并購是商業行為不假，但對于從當初的野蠻生長走向規範化發展的電競行業來說，面向年輕人傳播正向價值才是不變的底色。

責任編輯：騰飛

校對：劉威