在職場中，與單位領導打交道時，需要注意的事情很多。現将我的所思所想，所感所悟分享給各位朋友們。不當之處，敬請批評指正。

根據《管理學基礎》中的解釋，領導是以實踐中心展開的，由拘役社會系統中的領導主體根據領導環境和領導客體的實際情況确定本系統的目标和任務，并通過示範、說服、命令、競争和合作等途徑獲取和動用各種資源，引導和規範領導客體、實現既定目标，完成共同事業的強效社會工具和行為互動過程。

在我國的現實生活中，領導一般是指黨政機關，事業單位和國有企業中負責組織和管理工作的人員，通常由上級黨組織任命，或由相關代表大會依據章程和法律選舉産生(部門領導和中層幹部由同級黨委或者黨組任命)，職責法定，身兼黨内職務和行政職務等數職，集人權、财權、物權和事權于一身，決定着員工的職務升遷，工資福利待遇和獎金的發放，甚至事業的成敗和家庭幸福。由于領導的重要性，員工們一定會自覺或不自覺地進行追随。但領導對員工們的賞識是有選擇性的。要使領導對自己高看一眼，在衆多員工中脫穎而出，青雲直上，就要注意以下問題:

一、對領導忠誠。一般來說，員工對于領導，所圖所求的是名利，而領導對于員工，要求的是其忠誠。因此，作為員工，要在思想上接受領導，感情上認同領導，行動上服從領導。

一是隻要領導的行為符合黨紀國法、公序良俗、單位工作制度和工作紀律，就要做到思想上保持一緻，言論上洗耳恭聽，行動上亦步亦趨，不折不扣的認真貫徹落實領導的指示要求，做到有令則行，有禁則止，令行禁止。

二是在領導面前，要懂規矩，守紀律。除黨紀國法、規章制度、工作紀律以外，對領導認同、倡導和宏揚的本領域、本行業、本系統和本單位約定俗成的一些不成文的規矩，也要不折不扣的、無條件地貫徹執行，竭盡全力維護領導的形象和權威。不該問的堅決不問，不該看的堅絕不看，不該說的堅決不說，不該做的堅決不做。

三是除言聽計從外，還要幫助領導不犯或少犯錯誤，或者犯錯誤後能夠及時改正錯誤。這種做法在實際工作中最難實施，但也是對領導忠誠的一個重要方面。因此，必須做到對領導負責和對黨、國家、人民和單位，以及個人利益負責的一緻性，即對領導在工作上的不足，甚至失誤，要及時地、善意地進行勸阻和糾正。由于領導知悉上級意圖，了解全局，信息量比我們大得多，要考慮和平衡事情不少，所以，建言勸阻一定委婉含蓄、旁敲側擊、點到為止，切忌多言;對個别領導違法亂紀的行為，在事實清楚，證據确鑿的情況下，必須旗幟鮮明，立場堅定的予以制止。對已經發生的，要勸其糾正和主動向上級報告，對拒不改正和主動向上級報告的，就必須按組織程序上報和反映領導違法亂紀事項，不得隐瞞不報，更不能同流合污。(未完待續)