“鲢魚效應”常用來比喻一些安于現狀的人，說他們不去取上進，說生活中應該要有用于激勵的“鲢魚”。
鲢魚效應的由來
很早以前，北歐的挪威人就有從深海捕撈沙丁魚的傳統。那時候海洋裡的沙丁魚很多，而出海捕撈的漁船并不多，所以漁民們不用擔心沙丁魚的數量。他們隻擔心沙丁魚能否活着抵達港口，因為人們都喜歡食用活潑新鮮的魚類，如果能讓沙丁魚活着到港，售價就會比死魚翻上好幾倍。
沙丁魚性喜密集群栖，而且有不愛動的惰性。當他們被捕撈上船之後，常常因為挨得太緊而窒息死亡。由于漁船每次出海的時間都比較長，少則兩三天，多則六七天。所以等到歸來時，大多數沙丁魚早已死了。漁民們想了無數的辦法，但都失敗了。
然而，令人奇怪的是，有一條漁船總能帶回來比别人多得多的活魚上岸，由于活魚比死魚貴出好幾倍，這條漁船自然大賺其錢。人們紛紛猜測：原因何在？這條漁船的内部有什麼秘密嗎？可是對這個問題，漁船的船長卻一直三緘其口，人們也始終百思不得其解。
直到這位船長死去之後，人們才終于發現了他成功的秘密。他們打開漁船上的魚槽，發現與其他漁船上魚槽不同的是，裡面多了幾條大鲶魚。原來，鲶魚來到一個陌生的環境之後，會四處遊動，到處挑起摩擦。而習慣群栖的沙丁魚受到這個“異類”的沖擊，自然也會變得 緊張起來，四處遊動。這樣，就大大提高了捕撈上來的沙丁魚的成活率。
後來，人們就從這個故事裡總結出了一條規律，這就是“鲶魚效應”：通過引入外界的競争者，往往能激活内部的活力。
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