記者 | 加琳玮

編輯 | 周卓然

瑞士高端鞋履品牌Bally CEO Nicolas Girotto近日在接受《女裝日報》采訪時透露，中國内地市場業績占比目前為30%-40%。

和兩年前Bally剛被山東如意集團收購時相比，這一數字已經下滑。當時，時任Bally CEO的Frédéricde Narp稱中國市場業績占比約為50%。他認為Bally被如意集團收購後，會加快在關鍵細分市場和地區的增長。

Girotto承認目前業績狀況一定程度上受到今年疫情的打擊，但近期已經有明顯反彈，5月份Bally在中國的業績得到雙位數增長。“哪個實體店有更多的數字化互動，銷量就會更好。”其中，線上渠道的表現較為出色，微信小程序精品店、中文官網和天貓店今年以來整體同比增長了200%。

而且Bally的天貓店去年9月剛剛開啟，現在很快将成為最賺錢的店鋪。這是因為Bally在為天貓店提供獨有的本土化膠囊系列，并且根據中國市場的營銷日曆在視覺呈現上不斷作出改動。

這讓Bally決定把數字化改革作為主要策略。

Bally最新的數字化動作是7月8日和Hyphen公司合作開設了新品虛拟展廳，将于7月13号開始宣傳2021年春夏系列。

在中國，今年9月Bally會推出一個整合了品牌官網和微信小程序的數字化頁面，用來展示新品。“這一呈現會盡可能包容各方，在吸引顧客的同時，讓媒體和買手也能感受到它。”而等到今年底，Bally還會推出基于微信社交的客戶關系管理app，屆時微信小程序和官網的服務、體驗會打通。

雖然疫情加速了各零售品牌的數字化發展議程，但并不代表可以忽略線下渠道。

紡織服裝品牌管理專家程偉雄對界面時尚表示，線上線下業務共同進步是類似Bally這類定位輕奢的品牌必須面臨的課題。“中高檔定位在線上具備一定的市場空間，但中高端消費非标化是線上的标準化、大衆化無法替代的。”

Girotto也提到，Bally會繼續對線下店進行投資，因為這仍然很重要，同時将重新評估開店的速度和數量，加強線上線下的結合。“我們正受益于消費回流，預計未來12-18個月的境外遊市場還沒法恢複到2019年的水平。”因此，Bally接下來會更專注中國、美國、歐洲和日本的本土市場需求。

今年，Bally已經在杭州大廈和上海八佰伴以瑞士傳統風格Bally Haus翻新了兩家店鋪。下半年計劃在杭州、成都、重慶、常州和石家莊等更多城市推出這一項目，強調品牌風格和曆史。香港零售市場雖然仍然萎靡，Bally也不打算放慢在當地的發展腳步。

目前看來，Bally已經算是與“如意系”搭邊的品牌中發展較穩定的一個。

3月初，Bally稱山東如意未能按時向前母公司JAB支付6億美元的收購費用，導緻收購交易未能如期完成。當時Bally對界面時尚表示：“JAB與山東如意之間任何交易的延遲都不會影響我們對鞏固Bally現狀和全球地位而努力。“并表示JAB是其唯一的股東會。

4月時，山東如意收購的以色列男裝集團Bagir也提出，自己面臨同樣情況。而在5月，如意集團2010年收購的日本服裝品牌Renown申請破産保護，債務數額高達1.3億美元，成為2020年首個破産的日本上市企業。

面對如意科技的高債務風險和複雜的資本結構，從2019年9月開始，國内外信用評級機構輪番下調對如意科技的信用評級。