團隊管理培訓課程視頻講座簡介：
團隊建設之優秀領導怎麼打造狼性團隊
狼性團隊打造是一個從不過時的話題，再好的戰略，也需要團隊去執行與實施，團隊的執行力對于企業發展至關重要。本課程将剖析公司的戰略、機制、文化與團隊四個要素，教領導者懂得選、用、育、留人才，為企業打造一支狼性團隊，讓企業的戰略得到有效的執行與落地，促進企業目标的達成。
課程大綱：
一、公司的戰略
1、客戶模式
2、産品模式
3、推廣模式
4、盈利模式
二、公司的機制
1、動态機制
2、靜态制度
三、公司的文化
四、公司的團隊
1、團隊需要具備的三個要素
(1)擁有共同的目标
(2)具備優秀的領導
(3)聲音一緻，動作一緻，想法一緻
2、優秀的領導需要具備的三個條件
(1)方向明确
(2)敢于承擔
(3)善于激勵
五、團隊的選用育留
1、團隊的選人
2、團隊的用人
3、團隊的育人
4、團隊的留人
講師簡介：
邢濤
團隊管理專家，企業戰略、人力資源、運營管控專家，北京師範大學心理學碩士人力資源方向，北京大學、清華大學、香港财經大學等客座教授，大自然地闆、海爾地産、黃氏乳業等企業常年管理顧問。
邢老師創立了企業“頂層設計”系統，被稱為中國企業頂層設計第一人;用10年時間幫助10萬學員提高執行力，幫助了3000家企業達成目标，100家上市公司獲得業績增長一倍以上;幫助過海爾地産、大自然地闆、皇氏乳業、維達紙業、同濟醫藥等一大批優秀的企業成功上市。
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